เรียนรู้วิธีนำ Empathy มาปรับใช้ในการนำทีม เพื่อทำความเข้าใจและเห็นคุณค่าของคนในทีม สู่การสร้างทีมที่มีประสิทธิและพร้อมขับเคลื่อนไปข้างหน้าพร้อม ๆ กัน พร้อมเทคนิคการสื่อสารที่ช่วยให้เราเข้าใจกันและกันมากขึ้น

เรียนรู้การสร้าง Subculture ภายในทีม เพื่อปลูกฝังและสร้าง Purpose ให้คนในทีมผ่านการทำงานที่เห็นคุณค่า เพื่อสร้างการขับเคลื่อนจากจุดเล็กสู่ภาพใหญ่ในองค์กร เพื่อสร้างทีมที่ทุกคนเห็นคุณค่าในงานที่ทำและส่งต่อไปทั่วองค์กรและลูกค้าได้

ทำความรู้จักกับเครื่องมือต่าง ๆ ในการนำคนอย่างมีประสิทธิภาพทั้งที่เป็น Framework และหลักคิดที่ช่วยเปิดมุมมองใหม่ ๆ ในการบริหารทีม ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ภายในทีมได้จริง

พบเทคนิคการกำหนด Value ในทีมเพื่อต่อยอดไปเป็นตั้งคำถามและคัดเลือกคนที่เหมาะสม หรือหากต้องเลือกผู้สมัครสักคนเราควรมองหาอะไรในตัวเขากันแน่ เพื่อให้ทีมที่สามารถทำงานได้โดยไม่ต้องรอหัวหน้ามาสั่งอย่างเดียว

ได้เรียนรู้ถึงวิธีการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและมีเป้าหมายในทิศทางเดียวกันที่สามารถส่งมอบงานตามที่คาดหวังไว้ได้ ผ่านกระบวนการสร้างให้ทีมเห็นถึงคุณค่าในงานที่ทำ

ได้เรียนรู้ถึงวิธีการเข้าใจและเห็นคุณค่าคนภายในทีม เรียนรู้การเป็นหัวหน้าที่พร้อมสนับสนุนทีมอย่างจริงใจ ที่เป็นบทบาทและหน้าที่สำคัญของคนเป็นผู้นำ ที่จะนำไปสู่การพัฒนาและสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ

ได้เรียนรู้ถึงวิธีการนำคนที่ไม่ใช่แค่สั่งงาน แต่ทำให้คนในทีมเข้าใจถึงคุณค่าในงานและตอบโจทย์กับสิ่งที่องค์กรต้องการ เรียนรู้การเป็นผู้นำที่ทำให้ผู้ตามมีโอกาสในการพัฒนาและเติบโตไปพร้อม ๆ กัน

ปัจจัยสำคัญของการสร้างทีมคือการเลือกคน ในเวิร์กชอปนี้จึงเปิดโอกาสให้ทุกคนได้สัมผัสถึงวิธีการคัดเลือกคนที่มีศักยภาพตรงกับที่เราต้องการและมีคุณค่าหรือความเชื่อที่ตอบโจทย์กับองค์กร ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาทีมที่แข็งแกร่งและมั่นคง