ทำไมต้องเรียนเวิร์กชอปนี้

เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณได้ปล่อยของ ปลดล็อกศักภาพความเป็นผู้นำที่สามารถทำให้องค์กรเปลี่ยนแปลง และแตกต่าง ยกระดับสู่เส้นทางการเป็นองค์กรที่แข็งแกร่ง และเติบโตไปพร้อมกับ “คน” ในองค์กร

เวิร์กชอปนี้มีเป้าหมายที่จะช่วยพัฒนาคุณในเรื่อง...

▪️ การทำความเข้าใจหลักการและแนวทางการทำ People Transformation เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริงผ่านคน พร้อมพลิกโฉมและขับเคลื่อนองค์กรให้พร้อมรับกับกระแสความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

▪️ การเรียนรู้ในการวางกลยุทธ์และแนวทางในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง และตอบโจทย์กับองค์กรอย่างแท้จริง รวมถึงวิธีปลูกฝังความคิดและแนวปฏิบัติสำหรับคนในองค์กร

▪️ การเรียนรู้คุณสมบัติการก้าวเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง การสร้างแรงจูงใจในการทำ Transformation และการสื่อสารที่สามารถโน้มน้าวผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

นำองค์กรไปสู่เส้นทางแห่งอนาคตและขับเคลื่อนอย่างมั่นคง เพื่อตอบรับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

เข้าใจกลยุทธ์และแนวทางในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง และตอบโจทย์องค์กร

เชื่อมโยงการทำงานของภาคส่วนต่าง ๆ ในองค์กรเข้าด้วยกัน เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงขับเคลื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยทักษะความเป็นผู้นำ

เนื้อหาโดยรวม

People Transformation:
Building Impact through People

สอนโดย

ธารินี สุรัตพิพิธ

ผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital Transformation และ การทำ People Transformation ให้องค์กรชั้นนำทั้งระดับประเทศและต่างประเทศ

ผู้สร้างทีมด้วย Purpose และใช้เครื่องมือพัฒนาโลกภายใน (Inner Development ) ที่ช่วยให้น้องในทีมแต่ละคนเติบโตเต็มศักยภาพ และสร้างความเป็นหนึ่งเดียวในทีม

Introduction of People Transformation

เข้าใจถึงความหมายและความสำคัญในการทำ People Transformation รวมถึงปัจจัยต่าง ๆ ที่องค์กรควรทำก่อนที่จะโดน Disrupt

People Transformation Design

สำรวจความพร้อมขององค์กรในการทำ People Transformation และเรียนรู้ถึงกระบวนการและขั้นตอนในการทำ People Transformation ที่สามารถสร้างผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นในองค์กรได้จริง ตั้งแต่ตั้งโจทย์ในการเปลี่ยนแปลง จนถึงการติดตามและวัดผล

Driving Sustainable and Lasting Change in People Transformation

เรียนรู้วิธีการรักษาและพัฒนาให้การเปลี่ยนแปลงเป็นส่วนหนึ่งของคนในองค์กรเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้จริง

People Transformation Canvas

ลงมือออกแบบกลยุทธ์ People Transformation ในแบบของคุณ เพื่อกำหนดแนวทางพัฒนาศักยภาพของคนในองค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง

Culture Execution:
Translating Vision to Action

สอนโดย

สุรัตน์ โพธิปราสาท

ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด โค้ชด้านการพัฒนาองค์กร เจ้าของ Facebook Page และ Podcast "A Cup of Culture"

Introduction of Corporate Culture

ทำความเข้าใจพื้นฐานและองค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร รวมถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อการก่อตัวของวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง

Culture Assessment

วิเคราะห์และสำรวจระดับวัฒนธรรมองค์กรผ่าน Framework 4C เครื่องมือที่ช่วยกำหนดแนวทางในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงและตอบโจทย์

Case Study: How a Strong Company Culture Drives Success

ร่วมศึกษาและถอดรหัสความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมขององค์กรชั้นนำระดับโลก ช่วยให้เข้าใจถึงกลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติที่พวกเขาใช้ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ที่สามารถเรียนรู้และนำกลยุทธ์ไปปรับใช้ได้กับองค์กรคุณได้

Leading Transformation Successfully:
The Role of Leadership in Organizational Transformation

สอนโดย

คุณชุติมา สีบำรุงสาสน์

ที่ปรึกษาอิสระด้านการพัฒนาธุรกิจและการบริหารงานบุคคล

Role of Transformational Leadership

เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของผู้นำในการเปลี่ยนแปลงที่ควรมีในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง

Overcoming Resistance to Change

เรียนรู้วิธีการรับรู้และก้าวข้ามแรงเสียดทาน เพื่อขับเคลื่อนให้การเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จ

Communicating and Engaging With Stakeholders

เรียนรู้วิธีการสื่อสารที่เหมาะสมกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และศึกษากลยุทธ์การสื่อสารที่ส่งเสริมให้การเปลี่ยนแปลงมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เนื้อหาโดยรวม

Introduction of Innovative Thinking

ทำความเข้าใจวิธีการตั้งต้นและออกแบบไอเดีย และทำให้ไอเดียสามารถปรับใช้และต่อยอดได้จริงในธุรกิจ ผ่านแนวคิดของ Innovative Thinking เพื่อสร้างสิ่งใหม่ในธุรกิจ

วิธีการทำความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง (Empathize)

ผ่านกระบวนการเก็บข้อมูลที่หลากหลายและตอบโจทย์กับกลุ่มเป้าหมายแต่ละประเภท เพื่อเข้าใจประสบการณ์และความต้องการที่แท้จริง

เทคนิคการระบุปัญหาที่มีประสิทธิภาพ (Define)

เพื่อออกแบบและพัฒนาสินค้าที่ตอบโจทย์ลูกค้า ด้วยการวิเคราะห์ Persona และ Define ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า จุดเริ่มต้นของการพัฒนาสินค้าเพื่อตอบความต้องการ

วิธีการคิดและแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Ideate)

Frame ปัญหาด้วยกระบวนการ Ideate Solution ที่จะช่วยให้คุณได้สำรวจไอเดียใหม่ ๆ และไม่ติดกรอบกับวิธีแก้ปัญหาแบบเดิม ๆ ด้วยเทคนิคการ Brainstorming ที่มีประสิทธิภาพ

วิธีการเปลี่ยนไอเดียเป็นแผนธุรกิจ (Lean Canvas)

ที่ออกแบบมาช่วยเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นรูปธรรมที่สามารถขายและต่อยอดได้จริงด้วย Lean Canvas

ผู้สอน

ธารินี สุรัตพิพิธ

สุรัตน์ โพธิปราสาท

คุณชุติมา สีบำรุงสาสน์

ที่ปรึกษาอิสระด้านการพัฒนาธุรกิจและการบริหารงานบุคคล

เหมาะกับใคร

ผู้นำองค์กร/ผู้บริหาร

ผู้ที่มีบทบาทหลักในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และเล็งเห็นถึงความสำคัญในการบริหารและพัฒนาองค์กรและบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงได้จริง

ผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ

ผู้ที่มองหาแนวทางในการยกระดับองค์กรผ่านการพัฒนาบุคลากร เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในอนาคต

ผู้บริหารสายงานบริหารทรัพยากรบุคคล (HR/People Leader)

ผู้ที่มีบทบาทในการสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กรและมีเป้าหมายผลักดันการบริหารคนในองค์กรให้ตอบสนองความคาดหวังทางธุรกิจ

พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ผู้ที่มีหน้าที่ออกแบบกลยุทธ์และแผนงาน HR ที่ยกระดับความสามารถของคนในองค์กรให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

People Transformation: Building Impact through People

Culture Execution: Translating Vision to Action

Leading Transformation Successfully: The Role of Leadership in Organizational Transformation

People Transformation:
Building Impact through People

Culture Execution:
Translating Vision to Action

Leading Transformation Successfully:
The Role of Leadership in Organizational Transformation