Cariber | Business Development for Entrepreneurs: From Start to Scale

เปลี่ยนข้อมูลให้เป็นธุรกิจที่เติบโต!
เรียนรู้กลยุทธ์การใช้ Data ปั้นธุรกิจจากประสบการณ์ตรง
ตั้งแต่การค้นหาสินค้าที่ใช่ สร้างแบรนด์ที่น่าจดจำ สู่การขยายช่องทางอย่างมั่นคง พร้อมเครื่องมือที่นำไปปรับใช้ได้ทันที

ยังไม่มั่นใจ? ลงทะเบียนให้ทีมงานติดต่อกลับ

ทำไมคุณถึงต้องเรียนเวิร์กชอปนี้

คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้ในการทำธุรกิจอยู่หรือเปล่า?

มีไอเดียธุรกิจ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร
จะเปลี่ยนไอเดีย เป็นธุรกิจที่ “ใช่” ได้อย่างไร
ตัดสินใจธุรกิจด้วย “ความรู้สึก” มากกว่า “ข้อมูล”
ธุรกิจถึงทางตัน ยอดขายนิ่ง อยากทะลวงเพดานการเติบโต
เบื่อทฤษฎีที่จับต้องไม่ได้ ต้องการคำแนะนำที่ใช้ได้จริง

หากคุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่… นี่คือโอกาสที่คุณจะเปลี่ยนแปลงธุรกิจให้เติบโต ด้วยเครื่องมือและกลยุทธ์ที่กลั่นจากประสบการณ์จริง เพื่อสร้างเส้นทางการเติบโตให้ธุรกิจของคุณอย่างยั่งยืน

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

แนวทางในการปั้นธุรกิจให้เติบโตอย่างเป็นระบบ

คุณจะได้เรียนรู้กระบวนการปั้นธุรกิจตั้งแต่การค้นหาไอเดีย ประเมินความเป็นไปได้ ไปจนถึงการวางกลยุทธ์เพื่อขยายธุรกิจ ที่กลั่นจากประสบการณ์ตรงของผู้สอน

เข้าใจวิธีการวิเคราะห์สินค้า ตลาด และคู่เเข่งที่นำไปปรับใช้ได้จริง

เข้าใจหลักการและเทคนิควิเคราะห์สินค้า ตลาด และคู่แข่ง (Product, Market, Competitor Research) เพื่อวางกลยุทธ์การเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านแนวทาง Growth Marketing

กระบวนการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน

เข้าใจแนวทางการสร้างคุณค่าหลักให้แบรนด์ (Brand Core Value) ที่สอดคล้องกับการทำงานในองค์กร และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ลูกค้า เพื่อปั้นธุรกิจให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

กลยุทธ์การขยายธุรกิจที่เหมาะกับคุณ

เรียนรู้แนวทางการขยายช่องทางและ Scale ธุรกิจ ผ่าน Case Study จริงจากหลากหลายอุตสาหกรรม ให้คุณได้เห็นภาพและนำไปปรับใช้ได้จริง

มุมมองและประสบการณ์จากตัวจริง

โอกาสสุดพิเศษให้คุณได้สอบถามหรือรับคำแนะนำในการพัฒนาต่อยอดธุรกิจของคุณให้เติบโตอย่างมั่นคง

ทีมผู้สอน

คุณ ทัพไทย ฤทธาพรม (จูเนียร์)

CEO และ Co-Founder บริษัท Firefly Holding จำกัด (HAAB, Layers, Haroy และ YogurBara)
ผู้สร้างแบรนด์ดังที่หลากหลาย โดยเริ่มต้นจากร้านเล็ก 1 โต๊ะ สู่ธุรกิจร้านอาหารที่ขยายหลักสิบสาขาในห้างสรรพสินค้า และกำลังบุกตลาดต่างประเทศ
อดีต Business Analyst จาก Amazon.com และ Head of Sales Operations จาก Shopee สองบริษัทยักษ์ใหญ่ในธุรกิจอีคอมเมิร์ซและค้าปลีกระดับโลก

คุณ ธนพล ใจเพชรน้ำทิพย์ (สไปร์ท)

Chief Marketing Officer บริษัท Firefly Holding จำกัด (HAAB, Layers, Haroy, YogurBara)
ผู้อยู่เบื้องหลังวางกลยุทธ์แบรนด์และสร้างความแตกต่างในตลาดให้กับ HAAB, Layers, Haroy และ YogurBara

เนื้อหาหลักในเวิร์กชอป

From Start to Scale (ปั้นธุรกิจให้เติบโตตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงเติบใหญ่)

เรียนรู้กระบวนการปั้นธุรกิจให้เติบโตจากเริ่มต้นไปจนถึงการขยายธุรกิจ ที่กลั่นกรองจากประสบการณ์จริงของผู้สอน เช่น การประเมินความเป็นไปได้, การสร้าง Minimum Viable Product (MVP), การออกสู่ตลาด, การปรับปรุงเเก้ไข และการต่อยอดเพิ่มโอกาสความสำเร็จของธุรกิจในระยะยาว

Market Research & Growth Marketing (การค้นหาโอกาสและตลาดที่ใช่)

เข้าใจแนวคิดและวิธีการขับเคลื่อนธุรกิจแบบ Data Driven ผ่านแนวคิด Growth Marketing การตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

เวิร์กชอป: ฝึกวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ ตลาด และคู่แข่ง เพื่อค้นหาโอกาสและวางกลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

Brand Building (การสร้างคุณค่าให้แบรนด์)

เข้าใจแนวคิดการสร้างแบรนด์ยุคใหม่ ตั้งแต่ Brand Vision, Brand Core Value, Brand Visual (CI) และการกำหนด Touchpoint ต่างๆ เรียนรู้การสร้างคุณค่าผ่านแนวคิด Brand Archetype เพื่อใช้เป็นแกนหลักในการกำหนดทิศทางการทำงานของทุกคนในองค์กร

Scaling Business (การขยายธุรกิจสู่การเติบโต)

เจาะลึกกลยุทธ์การขยายธุรกิจครบวงจร ตั้งแต่การเตรียมความพร้อมของผู้นำและทีม ไปจนถึงการเรียนรู้ผ่าน Case Study และ Growth Model ที่หลากหลาย พร้อมแนวทางการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเพื่อเลือกช่องทางที่เหมาะสม

เวิร์กชอป: Define Bigger ฝึกกำหนดเป้าหมายการเติบโตของธุรกิจ ฝึกวิเคราะห์สิ่งที่จำเป็นเพื่อพาธุรกิจให้ไปถึงเป้าหมาย พร้อมรับ Feedback

สำรองที่นั่ง

เหมาะกับใคร

ผู้เริ่มต้นและเจ้าของธุรกิจช่วงเริ่มต้น (Starters & Early Owners)

สำหรับผู้ที่มีไอเดียและอยากเริ่มทำธุรกิจ หรือเจ้าของกิจการที่เพิ่งเริ่มต้น แต่ยังไม่แน่ใจว่าจะพาธุรกิจให้โตต่ออย่างไร

ผู้ประกอบการที่ต้องการขยายและยกระดับธุรกิจ (Scaling & Growth Seekers)

เจ้าของกิจการที่มีสินค้าหรือประกอบกิจการมาระยะหนึ่งแล้ว แต่กำลังเจอเพดานการเติบโต ไม่ว่าจะเป็นต้นทุนที่สูงเกินไป ช่องทางขายที่ถึงทางตัน หรือกลยุทธ์ที่ใช้ไม่ช่วยให้โตต่อได้

ทายาทธุรกิจครอบครัวรุ่นที่ 2,3 (Family Business Generation 2,3)

ผู้สืบต่อธุรกิจครอบครัวที่อยากต่อยอดจากสิ่งที่มีอยู่ เพิ่มความทันสมัย สร้างการเติบโตในแบบของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการหาช่องทางใหม่ ๆ ขยายตลาดไปออนไลน์หรือแตกไลน์ธุรกิจ และแนวทางในการพาธุรกิจครอบครัวให้แข็งแรงและเติบโตต่อไปได้อย่างยั่งยืน

รูปแบบการเรียน

การบรรยาย (Lecture-Based)

การสอนโดยผู้ประกอบการตัวจริงครอบคลุมหัวข้อสำคัญตั้งแต่แนวทางในการปั้นธุรกิจให้เติบโตการวิเคราะห์โอกาสทางการตลาด การสร้างคุณค่าที่แตกต่าง ไปจนถึงการขยายธุรกิจสู่การเติบโต อย่างยั่งยืน

กรณีศึกษา (Case Studies)

การวิเคราะห์กรณีศึกษาจากธุรกิจหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลว พร้อมประยุกต์แนวคิดในการวางแผน ปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และการขยายตลาด ขยายธุรกิจตามบริบทที่เหมาะสม