เวิร์กชอปนี้จะเปลี่ยนคุณ...
เหนื่อยกับการแก้ปัญหาเดิม ๆ
สร้างทีมที่แก้ปัญหาได้ด้วยตัวเอง
ลูกน้องรอแต่คำสั่ง
ทีมมี Ownership และเชื่อใจ
ให้ฟีดแบ็กทีไรก็ดราม่า
เปลี่ยนทุกบทสนทนาให้เป็นการเติบโต
คนเก่งเดินจากไป
กลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนเก่งให้อยู่ต่อ
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
และ 'ทำได้จริง' หลังจบเวิร์กชอป
แก่นของการโค้ช (The Coaching Mindset)
เรียนรู้ว่าทำไมการ "สั่ง" ถึงสร้างผู้ตาม แต่การ "ถาม" ถึงสร้างผู้นำคนต่อไป และเมื่อไหร่ควรใช้หมวกของ Manager, Mentor, หรือ Coach
การฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
ได้ยิน "สิ่งที่ลูกน้องไม่ได้พูด" สามารถจับต้นตอของปัญหาที่ซ่อนอยู่หลังคำว่า "ไม่มีอะไรครับ/ค่ะ" ได้
การตั้งคำถามที่ทรงพลัง (Powerful Questioning)
เปลี่ยนบทสนทนาที่น่าอึดอัดให้เป็นการปลดล็อกศักยภาพ ใช้คำถามเพื่อช่วยให้ลูกน้องค้นพบทางออกด้วยตัวเอง แทนการบอกคำตอบตรงๆ
การให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ (Coaching Feedback)
ให้ฟีดแบ็กเรื่องที่ยากที่สุดได้โดยไม่ทำลายความสัมพันธ์ เปลี่ยน "Performance Review" ให้เป็นการวางแผนเพื่อเติบโต
โมเดลการโค้ชที่ใช้ได้จริง (GROW Model in Action)
มีเฟรมเวิร์กการโค้ชที่ชัดเจน สามารถนำไปใช้โค้ชลูกน้องได้ทันทีในการคุย 1-on-1 ครั้งถัดไป
การสร้างความไว้วางใจและพื้นที่ปลอดภัย (Building Trust & Psychological Safety)
เรียนรู้ว่าทำไมความไว้วางใจถึงไม่ใช่แค่ "เรื่องของความรู้สึก" แต่เป็น "ตัวชี้วัดผลงาน" ที่สำคัญที่สุด และเรียนรู้พฤติกรรมที่ชัดเจนของผู้นำที่สามารถสร้างหรือทำลายพื้นที่ปลอดภัยทางใจของทีมได้ในพริบตา
การโค้ชในบทสนทนาที่ยากลำบาก (Coaching Through Difficult Conversations)
เปลี่ยน "การเผชิญหน้า" ที่น่าอึดอัดให้เป็นการ "บทสนทนา" ที่สร้างสรรค์ คุณจะสามารถจัดการกับประเด็นที่ละเอียดอ่อนได้อย่างมั่นใจและเห็นอกเห็นใจ รักษาสัมพันธ์ภาพที่ดีกับทีมไว้ได้ในขณะที่ยังคงแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ
.avif){kind=logo}
.png){kind=small}
.png){kind=small}
.png)
