เวิร์กชอปที่ช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่บริหารคนในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ลดช่องว่างระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ผ่านกระบวนการโค้ช และสร้างความเชื่อใจ

เหนื่อยไหม?
ที่ 80% ของเวลาทำงานหมดไปกับการแก้ "ปัญหาเรื่องคน"

ลูกน้องหมดไฟ ทีมขัดแย้ง หรือคนเก่งลาออก…
วงจรปัญหาน่าปวดหัวที่กำลังฉุดรั้งทีมของคุณ (และตัวคุณเอง)

ถ้าคุณกำลังติดอยู่ในวงจรนี้ และรู้สึกว่าวิธีการ "สั่ง" หรือ "สอน" แบบเดิม ๆ ใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป...

เวิร์กชอปนี้คือ "ทางออก" ที่คุณกำลังตามหา

เวิร์กชอปนี้จะเปลี่ยนคุณ...

จาก 'หัวหน้าที่คอยดับไฟ'

สู่ 'โค้ชที่สร้างแรงบันดาลใจ'

เหนื่อยกับการแก้ปัญหาเดิม ๆ

สร้างทีมที่แก้ปัญหาได้ด้วยตัวเอง

ลูกน้องรอแต่คำสั่ง

ทีมมี Ownership และเชื่อใจ

ให้ฟีดแบ็กทีไรก็ดราม่า

เปลี่ยนทุกบทสนทนาให้เป็นการเติบโต

คนเก่งเดินจากไป

กลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนเก่งให้อยู่ต่อ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
และ 'ทำได้จริง' หลังจบเวิร์กชอป

แก่นของการโค้ช (The Coaching Mindset)

เรียนรู้ว่าทำไมการ "สั่ง" ถึงสร้างผู้ตาม แต่การ "ถาม" ถึงสร้างผู้นำคนต่อไป และเมื่อไหร่ควรใช้หมวกของ Manager, Mentor, หรือ Coach

การฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)

ได้ยิน "สิ่งที่ลูกน้องไม่ได้พูด" สามารถจับต้นตอของปัญหาที่ซ่อนอยู่หลังคำว่า "ไม่มีอะไรครับ/ค่ะ" ได้

การตั้งคำถามที่ทรงพลัง (Powerful Questioning)

เปลี่ยนบทสนทนาที่น่าอึดอัดให้เป็นการปลดล็อกศักยภาพ ใช้คำถามเพื่อช่วยให้ลูกน้องค้นพบทางออกด้วยตัวเอง แทนการบอกคำตอบตรงๆ

การให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ (Coaching Feedback)

ให้ฟีดแบ็กเรื่องที่ยากที่สุดได้โดยไม่ทำลายความสัมพันธ์ เปลี่ยน "Performance Review" ให้เป็นการวางแผนเพื่อเติบโต

โมเดลการโค้ชที่ใช้ได้จริง (GROW Model in Action)

มีเฟรมเวิร์กการโค้ชที่ชัดเจน สามารถนำไปใช้โค้ชลูกน้องได้ทันทีในการคุย 1-on-1 ครั้งถัดไป

การสร้างความไว้วางใจและพื้นที่ปลอดภัย (Building Trust & Psychological Safety)

เรียนรู้ว่าทำไมความไว้วางใจถึงไม่ใช่แค่ "เรื่องของความรู้สึก" แต่เป็น "ตัวชี้วัดผลงาน" ที่สำคัญที่สุด และเรียนรู้พฤติกรรมที่ชัดเจนของผู้นำที่สามารถสร้างหรือทำลายพื้นที่ปลอดภัยทางใจของทีมได้ในพริบตา

การโค้ชในบทสนทนาที่ยากลำบาก (Coaching Through Difficult Conversations)

เปลี่ยน "การเผชิญหน้า" ที่น่าอึดอัดให้เป็นการ "บทสนทนา" ที่สร้างสรรค์ คุณจะสามารถจัดการกับประเด็นที่ละเอียดอ่อนได้อย่างมั่นใจและเห็นอกเห็นใจ รักษาสัมพันธ์ภาพที่ดีกับทีมไว้ได้ในขณะที่ยังคงแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ

ลงทะเบียนความสนใจ

ผู้สอน

เรียนรู้จากโค้ชระดับ Master ที่เข้าใจ 'ปัญหาของผู้นำ' อย่างแท้จริง

โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์

Master Certified Coach (MCC) จาก ICF: ซึ่งเป็นระดับรับรองสูงสุดของโค้ชมืออาชีพ ที่มีเพียงไม่ถึง 1% ของโค้ชทั่วโลก (และไม่ถึง 10 คนในประเทศไทย)

ประสบการณ์กว่า 10 ปีในการโค้ชผู้บริหารระดับสูงและผู้นำในองค์กรชั้นนำของประเทศ: ทั้งในกลุ่ม Tech, การเงิน, และ FMCG เข้าใจความท้าทายและบริบททางธุรกิจที่ผู้นำเช่นคุณต้องเผชิญ

ไม่ใช่แค่ 'สอนทฤษฎี' แต่คือ 'ผู้ปฏิบัติจริง': โค้ชณัฏฐ์คือผู้ที่ใช้ทักษะเหล่านี้ในการปลดล็อกศักยภาพของผู้นำและทีมมานับไม่ถ้วน คุณจะได้เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงและเทคนิคที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล

เวิร์กชอปนี้ออกแบบมาเพื่อ...

ผู้จัดการ / หัวหน้าทีม

ผู้ที่เก่งเรื่องงาน แต่เริ่มรู้สึกว่า "หมดมุก" กับการจัดการปัญหาเรื่องคน และอยากได้เครื่องมือใหม่ๆ ที่ไม่ใช่แค่การสั่ง

ผู้นำทีมรุ่นใหม่ (New Manager)

ผู้ที่กำลังเผชิญความท้าทายในการเปลี่ยนจาก "เพื่อนร่วมงาน" มาเป็น "หัวหน้า" และต้องการสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีม

ผู้บริหารระดับสูง

ผู้ที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และมองว่าการพัฒนาผู้นำระดับกลางคือหัวใจสำคัญของความสำเร็จ

ฝ่ายบุคคล (HR Business Partner)

ผู้ที่ต้องการยกระดับบทบาทจากฝ่ายสนับสนุนสู่การเป็น "โค้ช" และ "คู่คิด" ให้กับผู้จัดการในองค์กร

รูปแบบการเรียน

Coaching Workshop

เรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ และเทคนิคการนำไปใช้ได้จริง พร้อมตัวอย่างโดยละเอียดที่ไม่เคยเปิดเผยที่ไหนมาก่อน

Technique and Case Sharing

เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการโค้ชจากผู้สอนโดยตรง ที่จะทำให้คุณสามารถเข้าใจและรับฟังลูกน้องได้ดียิ่งขึ้น สามารถจับประเด็นและเข้าใจปัญหาได้อย่างแท้จริง ซึ่งช่วยให้สามารถแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุด และพร้อมดึงศักยภาพของคนในทีมออกมาที่จะนำไปสู่ความสำเร็จร่วมกันทั้งองค์กรและบุคลากร