Project Feasibility Analysis: From Idea-to-Profit

เปลี่ยนตัวเลขในกระดาษ ให้เป็นกลยุทธ์ทำกำไรที่จับต้องได้จริง
สอนโดย
คุณลลิลทิพย์ นพนราทิพย์
️️🗓️ 4 กรกฎาคม 2569
📍 โรงแรมใจกลางเมือง เดินทางสะดวก ใกล้รถไฟฟ้า
📞 ติดต่อสอบถาม 097-302-4764 (คุณน้อง)
กำลังเริ่มทำธุรกิจ เริ่มโปรเจกต์ใหม่ ๆ แต่ยังติดอยู่กับคำถามหล่านี้…

🧭 ไม่รู้ว่าธุรกิจที่คิดไว้ “ทำแล้วจะรอดไหม”
มีไอเดีย มีแพชชั่น แต่ไม่รู้ว่าตลาดใหญ่พอไหม ต้นทุนจริงคืออะไร และต้องขายเท่าไหร่ถึงจะคุ้ม

💸 ตั้งราคาไม่เป็น กลัวตั้งแพงไปก็ขายไม่ได้ ตั้งถูกไปก็ไม่เหลือกำไร
เพราะไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริง ไม่รู้ว่าควรบวกอะไรเพิ่ม หรือควรเผื่อความเสี่ยงแค่ไหน

📊 มองไม่ออกว่าต้องลงทุนเท่าไหร่ และจะคืนทุนเมื่อไหร่
อยากเริ่ม แต่ไม่รู้ว่าต้องใช้เงินก้อนแค่ไหน และต้องขายกี่ชิ้นถึงจะไม่ขาดทุน

🧮 ไม่เคยทำ Feasibility เลย ไม่รู้ว่าต้องดูตัวเลขอะไรบ้าง
ได้ยินคำนี้บ่อย แต่ไม่รู้ว่ามันคืออะไร สำคัญยังไง และเกี่ยวอะไรกับการเริ่มธุรกิจ

เพราะในโลกธุรกิจ “กำไรในกระดาษ” กับ “กำไรที่จับต้องได้จริง” มักเป็นคนละเรื่องกัน

หลายคนเริ่มธุรกิจด้วยความตั้งใจดี แต่พลาดตั้งแต่โครงสร้างการเงิน ทำให้ขายดีแต่ไม่รอด หรือโตเร็วแต่ล้มเร็ว การเริ่มธุรกิจยุคนี้ไม่ใช่แค่มีไอเดียแล้วลุยเลย แต่ต้องรู้ว่า ตัวเลขรองรับหรือไม่ และความเสี่ยงคุ้มค่าที่จะเดินหน้าไหม

เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณ…เปลี่ยนจาก “คนมีไอเดียอยากเริ่มธุรกิจ”  ไปเป็น “ผู้ประกอบการที่รู้วิธีประเมินความเป็นไปได้ก่อนลงเงิน” ผ่านการวางรากฐาน P&L แบบเข้าใจง่าย และการประเมิน Feasibility อย่างครอบคลุม เพื่อให้คุณมั่นใจว่าธุรกิจที่คิดไว้  “ไปต่อได้ หรือ ต้องวางแผนอย่างไรให้ไม่เจ็บตัว”

เราไม่ได้สอนให้คุณแค่ ‘ดูตัวเลข’
แต่สอนให้คุณ ‘สร้างรากฐานธุรกิจที่ทำกำไรได้จริง’

เปลี่ยนไอเดียให้เป็นโมเดลธุรกิจที่ "กินได้จริง"

เลิกเดาว่าธุรกิจจะรอดหรือไม่ แต่เปลี่ยนไอเดียของคุณให้กลายเป็นโครงสร้าง P&L ที่เห็นภาพชัดเจน เพื่อวางแผนคุมเกมกำไรให้เบ็ดเสร็จก่อนที่คุณจะตัดสินใจลาออกหรือลงเงินก้อนแรก

วางสมมติฐานแบบมีเหตุผล เพื่อการตัดสินใจที่ “อ่านเกมขาด”

ยกระดับจากการคาดเดายอดขาย สู่การสร้าง Revenue & Cost Assumptions ที่มีที่มาที่ไปอย่างมืออาชีพ ช่วยให้คุณมองเห็น "จุดตาย" และ "โอกาส" ในโครงสร้างธุรกิจ พร้อมเคาะแผนการลงทุนหรือขยายกิจการได้อย่างมั่นใจ

รู้จุดคุ้มทุน และจัดการต้นทุนให้ธุรกิจมีกำไรได้จริง

เข้าใจและจัดการต้นทุนภายในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการทำความเข้าใจต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร   และการวิเคราะห์ Break-Even Analysis เพื่อให้สามารถวางแผนค่าใช้จ่ายให้ไม่บานปลาย และช่วยให้ธุรกิจรู้ "ระยะเวลาคืนทุน" ที่ชัดเจน

ทดสอบความเสี่ยง เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจตั้งแต่วันแรก

เปลี่ยนตัวเลขในกระดาษให้กลายเป็น "แผนรับมือวิกฤต" ผ่านการทำ Scenario Analysis เพื่อดูว่าถ้าเหตุการณ์ไม่เป็นไปตามคาด ธุรกิจของคุณจะยังอยู่รอดได้หรือไม่ ช่วยให้คุณเห็นภาพรวมความเสี่ยงล่วงหน้า และตัดสินใจปรับกลยุทธ์ได้อย่างทันท่วงที

เนื้อหาในหลักสูตร

Module 1

อ่านตลาดให้ออก ก่อนเริ่มธุรกิจ

  • ก่อนจะเริ่มทำ P&L หรือคิดเรื่องกำไร สิ่งแรกที่ต้องรู้คือ “ตลาดใหญ่พอไหม” และ “โอกาสจริงอยู่ตรงไหน” โมดูลนี้จะช่วยให้คุณประเมินขนาดตลาดแบบง่ายๆ ผ่าน Framework ที่ใช้ได้ทันที ไม่ต้องมีพื้นฐานการตลาดมาก่อน ตั้งแต่การคำนวณ TAM / SAM / SOM เพื่อดูว่าธุรกิจมีศักยภาพสร้างรายได้สูงสุดเท่าไหร่ การเลือกใช้วิธีพยากรณ์รายได้แบบ Top-down หรือ Bottom-up ให้เหมาะกับโมเดลธุรกิจใหม่ เพื่อดูว่าธุรกิจ “คุ้มค่าพอ” ที่จะเริ่มเดินเครื่องหรือไม่

Module 2

วางโครงสร้างกำไรให้ถูกตั้งแต่วันแรก

  • เมื่อรู้ขนาดตลาดแล้ว ขั้นต่อมาคือการสร้างโครงสร้าง P&L ที่เข้าใจง่ายและใช้งานได้จริงสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ โมดูลนี้จะพาคุณมาทำความเข้าใจสมมติฐานแหล่งที่มาของต้นทุนและรายได้  ฝึกวางโครงสร้างต้นทุน จำแนกค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ให้ครบถ้วน ทั้งต้นทุนทางตรง ทางอ้อม ต้นทุนแปรผันและไม่แปรผัน และทดลองสร้าง Financial Model เบื้องต้นที่คุณสามารถปรับเปลี่ยนตัวแปรและเห็นผลลัพธ์กำไรได้ทันที

Module 3

รู้จุดคุ้มทุน รู้กำไรจริงของธุรกิจ

  • หลังจากมีโครงสร้าง P&L แล้ว คุณจะได้เรียนรู้วิธีการหาจุดคุ้มทุนและความคุ้มค่าของธุรกิจโมดูลนี้ช่วยให้คุณรู้ว่า “ต้องขายเท่าไหร่ถึงจะเลี้ยงตัวเองได้” ผ่านการฝึกวิเคราะห์ Break-Even Analysis พร้อมเข้าใจแนวทางการประเมิน Payback Period และ ROI ทำให้คุณวางแผนการเงินได้อย่างมั่นใจ

Module 4

ทดสอบความเสี่ยงก่อนลงเงินจริง

  • โมดูลนี้จะช่วยให้คุณสร้าง “ภูมิคุ้มกัน” ให้โปรเจกต์ตั้งแต่ยังไม่เริ่ม ผ่านการทดสอบความเสี่ยงของกำไร (Profitability Risk Testing) เพื่อดูว่าตัวแปรไหนกระทบธุรกิจมากที่สุด เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นหรือยอดขายที่ช้ากว่าคาด จากนั้นคุณจะได้ทำ Sensitivity Analysis ผ่านสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อเตรียมแผนรับมืออย่างเป็นระบบ พร้อมเรียนรู้วิธีตีความผลลัพธ์จาก P&L เพื่อปรับกลยุทธ์ก่อนที่จะเสียเงินจริง ๆ

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

Founder / Co-founder และผู้ประกอบการมือใหม่ (Pre-launch Phase)

ผู้ที่กำลังจะปั้นไอเดียให้กลายเป็นธุรกิจจริง แต่อยากลดความเสี่ยงจากการ "ประเมินกำไรผิดพลาด" ไม่อยากเกิดปัญหาเงินทุนจม เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณยกระดับจากการทำธุรกิจด้วยความหวัง สู่การใช้โมเดล P&L เป็นเข็มทิศนำทาง คุณจะได้รู้วิธีวางสมมติฐานรายได้และต้นทุนที่สมเหตุสมผล เพื่อสร้างโครงสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้จริงตั้งแต่วันแรก และมั่นใจได้ว่าเงินลงทุนก้อนแรกของคุณจะงอกเงยเป็นผลตอบแทนที่คุ้มค่า

เจ้าของธุรกิจ SME ที่ต้องการขยายสาขาหรือปั้น Brand ใหม่

ผู้ที่ต้องการเปลี่ยนผ่านจากการขยายตัวแบบลองผิดลองถูก สู่การวิเคราะห์ความคุ้มค่าอย่างเข้าใจ เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณมองเห็น "จุดคุ้มทุน" และ "ระยะเวลาคืนทุน" ที่ชัดเจนก่อนตัดสินใจลงทุนเพิ่ม ตั้งแต่การทำ Sensitivity Analysis ไปจนถึงการทดสอบความแข็งแกร่งของกำไรในสภาวะวิกฤต เพื่อให้คุณมั่นใจว่าทุกการขยับตัวขยายธุรกิจจะมาพร้อมกับแผนรับมือความเสี่ยงที่รัดกุมและไม่กระทบต่อสภาพคล่องเดิมของบริษัท

Business Development และผู้บริหารที่ต้องรับผิดชอบโปรเจกต์ใหม่

ผู้ที่ต้องนำเสนอแผนธุรกิจเพื่อขออนุมัติงบประมาณจากบอร์ดบริหารหรือนักลงทุน แต่ยังขาด Framework ในการอธิบายที่มาที่ไปของตัวเลข เวิร์กชอปนี้จะย่อยวิชาการเงินที่ดูยากให้กลายเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจง่าย โดยเน้นไปที่การสร้าง Financial Model ที่ยืดหยุ่นและการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงลึก เพื่อให้คุณสามารถสื่อสารตัวเลขอย่างมีชั้นเชิง นำเสนอแผนงานที่ "อ่านขาด" ในทุกมิติ และปิดดีลการลงทุนได้อย่างเป็นมืออาชีพ

ผู้สอน

คุณลลิลทิพย์ นพนราทิพย์

  • Trade Marketing Director ของบริษัท Multinational FMCG

  • ผู้มีประสบการณ์ในสายงาน Trade Marketing และ Revenue Management มากกว่า 15 ปี ในแบรนด์ชั้นนำในหลากหลายกลุ่มผลิตภัณฑ์ อาทิ กลุ่มเครื่องดื่ม, กลุ่มผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล และกลุ่มผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน

  • ผู้เชี่ยวชาญในการวางแผนกลยุทธ์เพื่อสร้างการเติบโตในกลุ่มสินค้า FMCG ชั้นนำ โดยมุ่งเน้นการวิเคราะห์ข้อมูลตลาดเพื่อประเมินโอกาส ความเสี่ยง และการคาดการณ์แนวโน้มเพื่อกำหนดทิศทางธุรกิจระยะยาว

ตารางเรียน

Project Feasibility Analysis: From Idea-to-Profit

️️🗓️ 4 กรกฎาคม 2569
️️️️⏱️ 10.00 - 16.00 น.
️️️️📍 โรงแรมใจกลางเมือง เดินทางสะดวก ใกล้ BTS

โปรโมชัน Super Early Bird สำหรับ 10 ท่านแรก

🍽️ ราคารวมอาหารกลางวันและอาหารว่าง 2 มื้อ
🏷️ จากราคาปกติ ท่านละ 13,900 บาท เหลือเพียง
1 ท่าน

ท่านละ

9,900 บาท

Save 28%
2 ท่าน

ท่านละ

8,900 บาท

Save 35%
ขอรายละเอียดหลักสูตรขอใบเสนอราคา

กรอกข้อมูล
เพื่อรับรายละเอียดหลักสูตร

ปรึกษาเราเพิ่มเติมได้ที่...
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

เวิร์กชอปอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจ

รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนระบบความคิดและการสื่อสารของคุณให้เฉียบคมด้วย Framework ระดับโลกที่จะช่วยให้คุณวิเคราะห์ปัญหา คิดกลยุทธ์ และสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจได้อย่างมืออาชีพ
️️🗓️
18 มิถุนายน 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่ 5
กำลังรับสมัคร
ยกระดับการจัดการโปรเจกต์ให้โปรกว่าเดิม พร้อมเทคนิคเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้คุณจัดการโปรเจกต์อย่างเป็นระบบ และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริง!
️️🗓️
25 มิถุนายน 69
️️🕓
10.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนสมการสู่ความสำเร็จ จาก “การลดต้นทุน” ที่ล้มเหลว...สู่ "การบริหารต้นทุนอย่างมีกลยุทธ์"ที่ขับเคลื่อนการเติบโตและกำไรให้ธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
️️🗓️
8 กรกฎาคม 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
ดูเวิร์กชอปทั้งหมด