Cariber | Strategic Project Management

เปลี่ยน "โปรเจกต์” ที่วุ่นวาย ให้กลายเป็น "ความสำเร็จ” ที่คุณคุมได้อยู่หมัด
‍
ใน 1 วัน คุณจะเปลี่ยนจากคนที่วิ่งตามเดดไลน์ เป็น Strategic Leader ที่คุมเกมได้จริง!

ลงทะเบียนความสนใจ

คุณกำลังรู้สึกแบบนี้กับโปรเจกต์ที่ทำอยู่หรือไม่?

ทีมดูยุ่ง แต่ไม่มีใครรู้ว่า "เราทำไปถึงไหนแล้ว"
อยากให้ทุกคนในทีมเห็นภาพเดียวกัน แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน
มีเครื่องมือเต็มไปหมด แต่ไม่มีใครใช้ตรงกัน
วางแผนแล้วก็ช้า งานล้นมือ ใช้ชีวิตเฉียดเดดไลน์
ไม่แน่ใจว่าโปรเจกต์ที่กำลังทำอยู่… กำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ใช่จริง ๆ หรือเปล่า

หากปล่อยไว้แบบนี้ต่อไป...

โปรเจกต์จะยิ่งล่าช้า งบประมาณบานปลาย
ทีมจะหมดใจ เพราะไม่เห็นทิศทางที่ชัดเจน
คุณจะกลายเป็น "คนดับเพลิง" ตลอดเวลา แทนที่จะเป็น Strategic Leader

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

ในเวิร์กชอปนี้ คุณจะได้เรียน Framework “ONE” ที่กลั่นจากประสบการณ์ 26 ปี ของอดีต Lead UX Designer จาก Amazon และ CEO จาก HatoHub ที่จะช่วยให้คุณ ตั้งเป้าหมายให้ชัด สื่อสารให้ตรง และขับเคลื่อนโปรเจกต์ไปข้างหน้าได้เป็นระบบ พร้อมวิธีคิด เครื่องมือ และตัวอย่างจากประสบการณ์จริง

เข้าใจโครงสร้างของโปรเจกต์อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ต้นจนจบ

เรียนรู้แนวคิดการบริหารโปรเจกต์แบบ Strategic ที่ไม่ใช่แค่ “ทำให้เสร็จ” แต่ “ทำให้สำเร็จ” ด้วยแนวคิดหลากหลายและ Framework ONE ที่เข้าใจง่าย พร้อมนำไปใช้บริหารโปรเจกต์ได้จริง

ตั้งเป้าหมายให้คมชัด และเห็นภาพร่วมกันทั้งทีม

ฝึกตั้ง OKRs ที่วัดผลได้แม่นยำ พร้อมเครื่องมือช่วยจำลองภาพสำเร็จ (Press Release Narrative) ที่บริษัทระดับโลกอย่าง Amazon ใช้จริง เพื่อให้ทุกคนในทีมเห็นเป้าหมายเดียวกันก่อนลงมือทำจริง

บริหารทีมและสื่อสารอย่างมืออาชีพ

เลือกเครื่องมือสื่อสารที่ใช่ ให้ตรงกับลักษณะและความต้องการของคนในทีม และ Stakeholders อื่น ๆ เพื่อขับเคลื่อนโปรเจกต์ให้พุ่งไปข้างหน้า จัดการบทบาทหน้าที่ของทีมอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมเรียนรู้เคล็ดลับการประชุมที่เน้นสร้างผลลัพธ์ได้จริง

ติดตามและควบคุมโปรเจกต์ให้อยู่หมัด

จัดการ Milestones, จุดตัดสินใจ และ Flow ของงานให้ชัดเจน พร้อมเครื่องมือที่ช่วยให้คุณติดตามความคืบหน้าได้อย่างง่ายดาย เช่น Notion, Spreadsheet และ Platform อื่น ๆ ที่เลือกใช้ได้ตามบริบทของโปรเจกต์

เข้าใจวิธีเลือกและใช้วิธีการที่เหมาะกับแต่ละโปรเจกต์

เปรียบเทียบวิธีคิดแบบ Agile, Kanban, Waterfall และ Hybrid พร้อมแนวทางการเลือกใช้ได้อย่างเข้าใจ ไม่สับสน ไม่ใช้ผิดจุด

เรียนรู้จากผู้สอนที่มีประสบการณ์ตรงกับโปรเจกต์ขนาดใหญ่ และหลากหลายรูปแบบ

สิ่งที่คุณได้ไม่ใช่แค่ Framework แต่คือ Insight ว่าอะไรที่แยกโปรเจกต์“ปัง” ออกจากโปรเจกต์ “พัง” จากประสบการณ์ที่ปรับใช้ได้จริงในองค์กรทุกขนาด และได้ฝึกวิเคราะห์ ปรับใช้ และร่วมหาแนวทางที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโปรเจกต์ตัวเอง ร่วมกับวิทยากรและเพื่อนร่วมเวิร์กชอป

ผู้สอน

ดาริน สุทธพงษ์

Co-Founder และ CEO บริษัท Hato Hub
อดีต Lead UX Designer จาก Amazon บริษัทที่ที่ขับเคลื่อนโลกยุคดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงวิธีการใช้ชีวิตของคนทั่วโลก
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโปรเจกต์ที่ใช้เครื่องมือใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงสุด พร้อมประสบการณ์ทำงานกับองค์กรชั้นนำระดับโลกที่ยกระดับโปรเจกต์ที่ซับซ้อนให้ประสบความสำเร็จ พร้อมทั้งประสบการณ์ตรงในการแก้ปัญหาหน้างานจริง

เนื้อหาโดยรวม

Framework ONE: สูตรสำเร็จเพื่อการจัดการโปรเจกต์อย่างมืออาชีพ

เพราะการจัดการโปรเจกต์ไม่ควรเป็นเรื่องยุ่งยาก Framework “ONE” ถูกออกแบบมาจากประสบการณ์การทำงานกว่า 26 ปีของวิทยากร เพื่อช่วยให้คนทำงานในระดับเริ่มต้นถึงระดับกลาง—ไม่ว่าจะเป็น Project Owner, Manager, เจ้าของกิจการ หรือมือใหม่ในสาย PM—สามารถบริหารโปรเจกต์ได้อย่างเป็นระบบ เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้จริงทันที

Outcome: เริ่มต้นจาก “ปลายทาง” ที่ชัดเจน

ตั้ง OKRs ที่วัดผลได้ และสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
ใช้เทคนิค Press Release Narrative เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพเป้าหมายเดียวกัน
วางระบบการทำงานที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

Narrow Down: โฟกัสเฉพาะสิ่งที่สำคัญ

วิเคราะห์ปัญหาและโอกาสที่ซ่อนอยู่ในโปรเจกต์
จัดลำดับความสำคัญ และเลือกสิ่งที่ส่งผลกระทบมากที่สุด
พัฒนาหลักคิด (Principles) และวางขั้นตอน (Process) ที่เหมาะกับทีมและบริบทจริง

Execute: ดำเนินการให้ “ได้ผลจริง” ไม่ใช่แค่ “ทำให้เสร็จ”

เลือกเครื่องมือที่เรียบง่าย ใช้ได้จริง เตรียมพร้อมให้ทีมทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ
ไม่ว่าจะเป็น Trello, Asana, Notion, Spreadsheet พร้อมสาธิตและเปรียบเทียบเครื่องมืออื่น ๆ อีกมากมาย
สร้างแหล่งข้อมูลกลาง (Single Source of Truth) ที่ทุกคนเข้าถึงได้

พัฒนาวิธีสื่อสารและการประชุมให้เกิดผลลัพธ์ที่ทำให้โปรเจกต์เดินไปข้างหน้าได้จริง

วาง Milestones และจุดตัดสินใจที่สำคัญเพื่อให้โปรเจกต์ไม่หลุดทิศทาง

ลงทะเบียนความสนใจ

เหมาะกับใคร

Project Manager

ผู้จัดการโครงการ ตั้งแต่ระดับเริ่มต้น-กลาง ที่อยากพัฒนาทักษะรอบด้าน ได้แก่ การตั้งเป้าหมายได้ชัด การสื่อสารได้ตรง และการขับเคลื่อนโปรเจกต์ให้ไปข้างหน้าได้เป็นระบบมากขึ้น