Understanding the Gen Z Mindset & The New Workspace:  ทำความเข้าใจความแตกต่างของค่านิยม วิธีคิด และความคาดหวังของคนรุ่นใหม่ พร้อมปรับมุมมองของผู้นำให้สอดคล้องกับโลกการทำงานที่เปลี่ยนไป รวมถึงแนวทางออกแบบระบบ On-Boarding ที่ช่วยให้พนักงานใหม่ปรับตัวได้เร็ว ลดความเสี่ยงของการลาออกตั้งแต่ช่วงเริ่มต้น  

Identifying Hidden Turnover Risks: ฝึกวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของการลาออกผ่าน AI Simulation ที่จำลองสถานการณ์จริง เรียนรู้การตั้งคำถามที่ช่วยค้นหาปัญหาที่ซ่อนอยู่ ก่อนที่พนักงานคนสำคัญจะตัดสินใจลาออก

Gen Z Decoder: วิเคราะห์แรงจูงใจ จุดแข็ง และปัจจัยที่ทำให้พนักงานแต่ละคนทุ่มเทหรือหมดไฟ ผ่าน Framework (Drive, Spark, Quit Trigger และ Ask) ที่ช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารและพัฒนาทีมได้อย่างเหมาะสมกับแต่ละบุคคล

Why Dime! Case Study & Motivation Map: เรียนรู้กรณีศึกษาการสร้างทีมจาก Dime! องค์กร Tech Startup พร้อมลงมือวิเคราะห์ Motivation Map เพื่อค้นหาโอกาสในการพัฒนาและลดความเสี่ยงของการสูญเสียคนเก่ง

Matching People to the Right Roles: เรียนรู้การใช้ Match-Fit Canvas เพื่อคัดเลือก มอบหมายงาน และจัดสรรบทบาทให้เหมาะกับจุดแข็ง พฤติกรรม และศักยภาพของแต่ละคน รวมถึงแนวทางการหมุนงาน และออกแบบงานใหม่ ก่อนตัดสินใจเรื่องการเปลี่ยนตัวบุคลากร

Designing High-Performing Team Structures: ออกแบบโครงสร้างทีมที่เหมาะกับองค์กรทุกประเภท ตั้งแต่ Startup ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ พร้อมเรียนรู้แนวทางเลือกใช้ Squad ในระดับ FULL, HYBRID และ MINIMAL รวมถึง Decision Tree ที่ช่วยเลือกรูปแบบทีมให้เหมาะกับแต่ละองค์กร 

Making Better Team Decisions: ฝึกจัดทีมผ่าน AI Simulation ที่จำลองผลลัพธ์ของการตัดสินใจแต่ละรูปแบบ ช่วยให้เห็นผลกระทบของการจัดทีมทั้งในด้านประสิทธิภาพ การสื่อสาร และการทำงานร่วมกัน

Career Growth & Expectation Management: เรียนรู้วิธีบริหารความคาดหวังของคนรุ่นใหม่ ทั้งเรื่องเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ และการพัฒนาศักยภาพ เพื่อสร้างความผูกพันกับองค์กรในระยะยาว

Building Visible Workflows: เรียนรู้การออกแบบระบบติดตามความคืบหน้าของงานผ่าน Progress Visibility Design และแนวคิด Sprint Management เพื่อให้ทีมเห็นเป้าหมาย เห็นความสำเร็จระหว่างทาง และลดโอกาสการหมดไฟ

Creating a Speak-Up Culture: สร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่เปิดกว้างผ่าน Speak-Up Loop ด้วยระบบพื้นที่ปลอดภัย 2 จังหวะ กติกา 3 ข้อ ผ่านการพูดคุยและ Feedback ที่ทำให้ทีมกล้าพูด กล้าถาม กล้าเสนอความคิดเห็น โดยอ้างอิงหลัก Psychological Safety

The Stand Up Simulator: ฝึกการสนทนาแบบ 1-on-1 ผ่าน AI Simulation พร้อมรับ Feedback รายบุคคล เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การโค้ช และการสร้างความไว้วางใจภายในทีม

Designing Agile Team Rituals: ลงมือออกแบบ Sprint, Team Ritual และระบบการทำงานของทีมจริง พร้อมนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีในองค์กร

Designing Meaningful Employee Benefits: เรียนรู้การออกแบบ Signal Benefits เพื่อสร้างสวัสดิการที่สร้างคุณค่าและตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ แม้ใช้งบประมาณจำกัด พร้อมกิจกรรมออกแบบสวัสดิการที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

Mentor Conversation Script: ฝึกเทคนิคการสื่อสารในสถานการณ์ท้าทาย เช่น การให้ Feedback การปฏิเสธไอเดีย และการพูดคุยเรื่องผลงาน เพื่อรักษาความสัมพันธ์และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Building a Growth-Driven Team: เรียนรู้แนวทางสร้างแรงจูงใจนอกเหนือจากเงินเดือน ผ่านการทำให้ทีมเห็นความก้าวหน้าของงาน การแบ่งปันเสียงสะท้อนจากผู้ใช้งานจริง และการสร้างโอกาสในการเติบโตข้ามสายงาน เพื่อให้คนเก่งอยากเติบโตไปกับองค์กร 

Leading AI-Native Teams & Action Planning: เรียนรู้ AI-Native Team Playbook สำหรับการนำทีมในยุค AI ตั้งแต่การมอบหมายงานแบบ Outcome-Based ไปจนถึงการกำหนดแนวทางการใช้ AI อย่างเหมาะสม พร้อมจัดทำ Leadership Action Plan และรับ Templates, Playbook และเครื่องมือที่สามารถนำกลับไปใช้กับทีมและองค์กรได้ทันที