เวิร์กชอปทั้งหมด
ติดต่อฝ่ายขาย
ขอใบเสนอราคา
ลงทะเบียน
เวิร์กชอปทั้งหมด
ติดต่อฝ่ายขาย
ลงทะเบียน
เปลี่ยนตัวเลขในกระดาษ
ให้เป็นกลยุทธ์ทำกำไรที่จับต้องได้จริง
เปลี่ยนตัวเลขในกระดาษ ให้เป็นกลยุทธ์ทำกำไรที่จับต้องได้จริง
️️🗓️ วันที่: 4 กรกฎาคม 2569
⏰ เวลา: 10.00 - 176.00 น.
️️🗓️ วันที่: 4 กรกฎาคม 2569 l ⏰ เวลา : 10.00 - 16.00 น.
📞 โทร: 097-302-4764 (คุณน้อง)
ลงทะเบียน
กำลังเริ่มทำธุรกิจ เริ่มโปรเจกต์ใหม่ ๆ แต่ยังติดอยู่กับคำถามหล่านี้…
เวิร์กชอปนี้จะเปลี่ยนคุณให้เป็นนักขายยุคใหม่ที่ใช้ AI ทำงานแทนแบบมือโปร
🧭 ไม่รู้ว่าธุรกิจที่คิดไว้ “ทำแล้วจะรอดไหม”
มีไอเดีย มีแพชชั่น แต่ไม่รู้ว่าตลาดใหญ่พอไหม ต้นทุนจริงคืออะไร และต้องขายเท่าไหร่ถึงจะคุ้ม
💸 ตั้งราคาไม่เป็น กลัวตั้งแพงไปก็ขายไม่ได้ ตั้งถูกไปก็ไม่เหลือกำไร
เพราะไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริง ไม่รู้ว่าควรบวกอะไรเพิ่ม หรือควรเผื่อความเสี่ยงแค่ไหน
📊 มองไม่ออกว่าต้องลงทุนเท่าไหร่ และจะคืนทุนเมื่อไหร่
อยากเริ่ม แต่ไม่รู้ว่าต้องใช้เงินก้อนแค่ไหน และต้องขายกี่ชิ้นถึงจะไม่ขาดทุน
🧮 ไม่เคยทำ Feasibility เลย ไม่รู้ว่าต้องดูตัวเลขอะไรบ้าง
ได้ยินคำนี้บ่อย แต่ไม่รู้ว่ามันคืออะไร สำคัญยังไง และเกี่ยวอะไรกับการเริ่มธุรกิจ
เพราะในโลกธุรกิจ “กำไรในกระดาษ” กับ “กำไรที่จับต้องได้จริง” มักเป็นคนละเรื่องกัน หลายคนเริ่มธุรกิจด้วยความตั้งใจดี แต่พลาดตั้งแต่โครงสร้างการเงิน ทำให้ขายดีแต่ไม่รอด หรือโตเร็วแต่ล้มเร็ว การเริ่มธุรกิจยุคนี้ไม่ใช่แค่มีไอเดียแล้วลุยเลย แต่ต้องรู้ว่า ตัวเลขรองรับหรือไม่ และความเสี่ยงคุ้มค่าที่จะเดินหน้าไหม
เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณ…เปลี่ยนจาก “คนมีไอเดียอยากเริ่มธุรกิจ” ไปเป็น “ผู้ประกอบการที่รู้วิธีประเมินความเป็นไปได้ก่อนลงเงิน” ผ่านการวางรากฐาน P&L แบบเข้าใจง่าย และการประเมิน Feasibility อย่างครอบคลุม เพื่อให้คุณมั่นใจว่าธุรกิจที่คิดไว้ “ไปต่อได้ หรือ ต้องวางแผนอย่างไรให้ไม่เจ็บตัว”
เราไม่ได้สอนให้คุณแค่ ‘ดูตัวเลข’
แต่สอนให้คุณ ‘สร้างรากฐานธุรกิจที่ทำกำไรได้จริง’
เปลี่ยนไอเดียให้เป็นโมเดลธุรกิจที่ "กินได้จริง"
เลิกเดาว่าธุรกิจจะรอดหรือไม่ แต่เปลี่ยนไอเดียของคุณให้กลายเป็นโครงสร้าง P&L ที่เห็นภาพชัดเจน เพื่อวางแผนคุมเกมกำไรให้เบ็ดเสร็จก่อนที่คุณจะตัดสินใจลาออกหรือลงเงินก้อนแรก
วางสมมติฐานแบบมีเหตุผล เพื่อการตัดสินใจที่ “อ่านเกมขาด”
ยกระดับจากการคาดเดายอดขาย สู่การสร้าง Revenue & Cost Assumptions ที่มีที่มาที่ไปอย่างมืออาชีพ ช่วยให้คุณมองเห็น "จุดตาย" และ "โอกาส" ในโครงสร้างธุรกิจ พร้อมเคาะแผนการลงทุนหรือขยายกิจการได้อย่างมั่นใจ
รู้จุดคุ้มทุน และจัดการต้นทุนให้ธุรกิจมีกำไรได้จริง
เข้าใจและจัดการต้นทุนภายในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการทำความเข้าใจต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร และการวิเคราะห์ Break-Even Analysis เพื่อให้สามารถวางแผนค่าใช้จ่ายให้ไม่บานปลาย และช่วยให้ธุรกิจรู้ "ระยะเวลาคืนทุน" ที่ชัดเจน
ทดสอบความเสี่ยง เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจตั้งแต่วันแรก
เปลี่ยนตัวเลขในกระดาษให้กลายเป็น "แผนรับมือวิกฤต" ผ่านการทำ Scenario Analysis เพื่อดูว่าถ้าเหตุการณ์ไม่เป็นไปตามคาด ธุรกิจของคุณจะยังอยู่รอดได้หรือไม่ ช่วยให้คุณเห็นภาพรวมความเสี่ยงล่วงหน้า และตัดสินใจปรับกลยุทธ์ได้อย่างทันท่วงที
เนื้อหาหลักของเวิร์กชอป
Module 1: อ่านตลาดให้ออก ก่อนเริ่มธุรกิจ
ก่อนจะเริ่มทำ P&L หรือคิดเรื่องกำไร สิ่งแรกที่ต้องรู้คือ “ตลาดใหญ่พอไหม” และ “โอกาสจริงอยู่ตรงไหน” โมดูลนี้จะช่วยให้คุณประเมินขนาดตลาดแบบง่ายๆ ผ่าน Framework ที่ใช้ได้ทันที ไม่ต้องมีพื้นฐานการตลาดมาก่อน ตั้งแต่การคำนวณ TAM / SAM / SOM เพื่อดูว่าธุรกิจมีศักยภาพสร้างรายได้สูงสุดเท่าไหร่ การเลือกใช้วิธีพยากรณ์รายได้แบบ Top-down หรือ Bottom-up ให้เหมาะกับโมเดลธุรกิจใหม่ เพื่อดูว่าธุรกิจ “คุ้มค่าพอ” ที่จะเริ่มเดินเครื่องหรือไม่
Module 2: วางโครงสร้างกำไรให้ถูกตั้งแต่วันแรก
เมื่อรู้ขนาดตลาดแล้ว ขั้นต่อมาคือการสร้างโครงสร้าง P&L ที่เข้าใจง่ายและใช้งานได้จริงสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ โมดูลนี้จะพาคุณมาทำความเข้าใจสมมติฐานแหล่งที่มาของต้นทุนและรายได้ ฝึกวางโครงสร้างต้นทุน จำแนกค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ให้ครบถ้วน ทั้งต้นทุนทางตรง ทางอ้อม ต้นทุนแปรผันและไม่แปรผัน และทดลองสร้าง Financial Model เบื้องต้นที่คุณสามารถปรับเปลี่ยนตัวแปรและเห็นผลลัพธ์กำไรได้ทันที
Module 3: รู้จุดคุ้มทุน รู้กำไรจริงของธุรกิจ
หลังจากมีโครงสร้าง P&L แล้ว คุณจะได้เรียนรู้วิธีการหาจุดคุ้มทุนและความคุ้มค่าของธุรกิจโมดูลนี้ช่วยให้คุณรู้ว่า “ต้องขายเท่าไหร่ถึงจะเลี้ยงตัวเองได้” ผ่านการฝึกวิเคราะห์ Break-Even Analysis พร้อมเข้าใจแนวทางการประเมิน Payback Period และ ROI ทำให้คุณวางแผนการเงินได้อย่างมั่นใจ
Module 4: ทดสอบความเสี่ยงก่อนลงเงินจริง
โมดูลนี้จะช่วยให้คุณสร้าง “ภูมิคุ้มกัน” ให้โปรเจกต์ตั้งแต่ยังไม่เริ่ม ผ่านการทดสอบความเสี่ยงของกำไร (Profitability Risk Testing) เพื่อดูว่าตัวแปรไหนกระทบธุรกิจมากที่สุด เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นหรือยอดขายที่ช้ากว่าคาด จากนั้นคุณจะได้ทำ Sensitivity Analysis ผ่านสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อเตรียมแผนรับมืออย่างเป็นระบบ พร้อมเรียนรู้วิธีตีความผลลัพธ์จาก P&L เพื่อปรับกลยุทธ์ก่อนที่จะเสียเงินจริง ๆ
Module 1: อ่านตลาดให้ออก ก่อนเริ่มธุรกิจ
ก่อนจะเริ่มทำ P&L หรือคิดเรื่องกำไร สิ่งแรกที่ต้องรู้คือ “ตลาดใหญ่พอไหม” และ “โอกาสจริงอยู่ตรงไหน” โมดูลนี้จะช่วยให้คุณประเมินขนาดตลาดแบบง่ายๆ ผ่าน Framework ที่ใช้ได้ทันที ไม่ต้องมีพื้นฐานการตลาดมาก่อน ตั้งแต่การคำนวณ TAM / SAM / SOM เพื่อดูว่าธุรกิจมีศักยภาพสร้างรายได้สูงสุดเท่าไหร่ การเลือกใช้วิธีพยากรณ์รายได้แบบ Top-down หรือ Bottom-up ให้เหมาะกับโมเดลธุรกิจใหม่ เพื่อดูว่าธุรกิจ “คุ้มค่าพอ” ที่จะเริ่มเดินเครื่องหรือไม่
Module 2: วางโครงสร้างกำไรให้ถูกตั้งแต่วันแรก
เมื่อรู้ขนาดตลาดแล้ว ขั้นต่อมาคือการสร้างโครงสร้าง P&L ที่เข้าใจง่ายและใช้งานได้จริงสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ โมดูลนี้จะพาคุณมาทำความเข้าใจสมมติฐานแหล่งที่มาของต้นทุนและรายได้ ฝึกวางโครงสร้างต้นทุน จำแนกค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ให้ครบถ้วน ทั้งต้นทุนทางตรง ทางอ้อม ต้นทุนแปรผันและไม่แปรผัน และทดลองสร้าง Financial Model เบื้องต้นที่คุณสามารถปรับเปลี่ยนตัวแปรและเห็นผลลัพธ์กำไรได้ทันที
Module 3: รู้จุดคุ้มทุน รู้กำไรจริงของธุรกิจ
หลังจากมีโครงสร้าง P&L แล้ว คุณจะได้เรียนรู้วิธีการหาจุดคุ้มทุนและความคุ้มค่าของธุรกิจโมดูลนี้ช่วยให้คุณรู้ว่า “ต้องขายเท่าไหร่ถึงจะเลี้ยงตัวเองได้” ผ่านการฝึกวิเคราะห์ Break-Even Analysis พร้อมเข้าใจแนวทางการประเมิน Payback Period และ ROI ทำให้คุณวางแผนการเงินได้อย่างมั่นใจ
Module 4: ทดสอบความเสี่ยงก่อนลงเงินจริง
โมดูลนี้จะช่วยให้คุณสร้าง “ภูมิคุ้มกัน” ให้โปรเจกต์ตั้งแต่ยังไม่เริ่ม ผ่านการทดสอบความเสี่ยงของกำไร (Profitability Risk Testing) เพื่อดูว่าตัวแปรไหนกระทบธุรกิจมากที่สุด เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นหรือยอดขายที่ช้ากว่าคาด จากนั้นคุณจะได้ทำ Sensitivity Analysis ผ่านสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อเตรียมแผนรับมืออย่างเป็นระบบ พร้อมเรียนรู้วิธีตีความผลลัพธ์จาก P&L เพื่อปรับกลยุทธ์ก่อนที่จะเสียเงินจริง ๆ
ลงทะเบียน
รูปแบบการเรียน
Interactive Workshop
ฝึกคิด ฝึกวางเเผน ลองกำหนดค่าใช้จ่าย รายได้และกำไรกับโปรเจกต์จริงของคุณ
Group Discussion
แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับเพื่อนร่วมเวิร์กชอป
Framework
ในการคิดและตัดสินใจในการทำโปรเจกต์ได้อย่างมั่นใจ
Live Demo
สาธิตและทดลองใช้เครื่องมือในการทำจริง
พิเศษ! แจก Excel หรือ Spreadsheet
ตารางวิเคราะห์ Feasibility ที่วิทยากรออกแบบมาเพื่อเวิร์กชอปนี้เท่านั้น
ผู้สอน
ลลิลทิพย์ นพนราทิพย์
Trade Marketing Director ของบริษัท Multinational FMCG
ผู้มีประสบการณ์ในสายงาน Trade Marketing และ Revenue Management มากกว่า 15 ปี ในแบรนด์ชั้นนำในหลากหลายกลุ่มผลิตภัณฑ์ อาทิ กลุ่มเครื่องดื่ม, กลุ่มผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล และกลุ่มผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน
ผู้เชี่ยวชาญในการวางแผนกลยุทธ์เพื่อสร้างการเติบโตในกลุ่มสินค้า FMCG ชั้นนำ โดยมุ่งเน้นการวิเคราะห์ข้อมูลตลาดเพื่อประเมินโอกาส ความเสี่ยง และการคาดการณ์แนวโน้มเพื่อกำหนดทิศทางธุรกิจระยะยาว
เหมาะกับใคร
Founder / Co-founder และผู้ประกอบการมือใหม่ (Pre-launch Phase)
ผู้ที่กำลังจะปั้นไอเดียให้กลายเป็นธุรกิจจริง แต่อยากลดความเสี่ยงจากการ "ประเมินกำไรผิดพลาด" ไม่อยากเกิดปัญหาเงินทุนจม เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณยกระดับจากการทำธุรกิจด้วยความหวัง สู่การใช้โมเดล P&L เป็นเข็มทิศนำทาง คุณจะได้รู้วิธีวางสมมติฐานรายได้และต้นทุนที่สมเหตุสมผล เพื่อสร้างโครงสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้จริงตั้งแต่วันแรก และมั่นใจได้ว่าเงินลงทุนก้อนแรกของคุณจะงอกเงยเป็นผลตอบแทนที่คุ้มค่า
เจ้าของธุรกิจ SME ที่ต้องการขยายสาขาหรือปั้น Brand ใหม่
ผู้ที่ต้องการเปลี่ยนผ่านจากการขยายตัวแบบลองผิดลองถูก สู่การวิเคราะห์ความคุ้มค่าอย่างเข้าใจ เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณมองเห็น "จุดคุ้มทุน" และ "ระยะเวลาคืนทุน" ที่ชัดเจนก่อนตัดสินใจลงทุนเพิ่ม ตั้งแต่การทำ Sensitivity Analysis ไปจนถึงการทดสอบความแข็งแกร่งของกำไรในสภาวะวิกฤต เพื่อให้คุณมั่นใจว่าทุกการขยับตัวขยายธุรกิจจะมาพร้อมกับแผนรับมือความเสี่ยงที่รัดกุมและไม่กระทบต่อสภาพคล่องเดิมของบริษัท
Business Development และผู้บริหารที่ต้องรับผิดชอบโปรเจกต์ใหม่
ผู้ที่ต้องนำเสนอแผนธุรกิจเพื่อขออนุมัติงบประมาณจากบอร์ดบริหารหรือนักลงทุน แต่ยังขาด Framework ในการอธิบายที่มาที่ไปของตัวเลข เวิร์กชอปนี้จะย่อยวิชาการเงินที่ดูยากให้กลายเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจง่าย โดยเน้นไปที่การสร้าง Financial Model ที่ยืดหยุ่นและการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงลึก เพื่อให้คุณสามารถสื่อสารตัวเลขอย่างมีชั้นเชิง นำเสนอแผนงานที่ "อ่านขาด" ในทุกมิติ และปิดดีลการลงทุนได้อย่างเป็นมืออาชีพ
ตารางเรียน
Project Feasibility Analysis: From Idea-to-Profit
กำลังรับสมัคร
️️🗓️ 4 กรกฎาคม 2569
️️️️⏱️ 10.00 - 16.00 น.
️️️️📍 โรงแรมใจกลางเมือง เดินทางสะดวก ใกล้ BTS
โปรโมชัน Super Early Bird สำหรับ 10 ท่านแรก
จากราคาปกติ 13,900 บาท เหลือเพียง
1 ท่าน
ราคาท่านละ 9,900 บาท
SAVE 28%
2 ท่าน
ราคาท่านละ 8,900 บาท
SAVE 35%
*ราคารวมอาหารกลางวันและอาหารว่าง 2 มื้อ
ลงทะเบียน
ขอใบเสนอราคา
ลงทะเบียน
ยังไม่มั่นใจ?
ปรึกษาเราเพิ่มเติมได้ที่...
✉️ korlet@cariber.co
📞 097-302-4764 (คุณน้อง)
ชื่อ-นามสกุล
เบอร์โทรศัพท์
อีเมล
ตำแหน่งงาน
บริษัท
จำนวนที่ต้องการสมัคร
สมัครในนามบุคคล
สมัครในนามองค์กร
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
เวิร์กชอปอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจ
รุ่นที่
1
กำลังรับสมัคร
สูตรลัดปั้นสินค้า จาก "ไอเดีย" สู่ "ยอดขาย" โดยไม่เจ็บตัว ฉบับที่ใช้จริงในองค์กรชั้นนำ
️️🗓️
25 - 26 เมษายน 69
️️🕓
10.00 - 16.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนสมการสู่ความสำเร็จ จาก “การลดต้นทุน” ที่ล้มเหลว...สู่ "การบริหารต้นทุนอย่างมีกลยุทธ์"ที่ขับเคลื่อนการเติบโตและกำไรให้ธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
️️🗓️
27 พฤษภาคม 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนระบบความคิดและการสื่อสารของคุณให้เฉียบคมด้วย Framework ระดับโลกที่จะช่วยให้คุณวิเคราะห์ปัญหา คิดกลยุทธ์ และสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจได้อย่างมืออาชีพ
️️🗓️
18 มิถุนายน 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
ดูเวิร์กชอปทั้งหมด