Cariber | 10x Manager Playbook

เลิกเป็น 'ยอดฝีมือ' ที่ทำงานหนักเกินหน้าที่
สู่ 'หัวหน้ามือโปร' ที่บริหารงาน
และสร้างผลลัพธ์ 10x ผ่านพลังของทีม

เลิกเป็น 'ยอดฝีมือ' ที่ทำงานหนักเกินหน้าที่ สู่ 'หัวหน้ามือโปร'
ที่บริหารงานและสร้างผลลัพธ์ 10x ผ่านพลังของทีม

️️🗓️ วันที่: 13 และ 20 พฤษภาคม 2569
⏰ เวลา: 10.00 - 17.00 น.

🗓️ วันที่: 13 และ 20 พฤษภาคม 2569 l ⏰ เวลา : 10.00 - 17.00 น.

📞 โทร: 095-349-8849 (คุณก้อย)

ถ้าคุณคือหัวหน้าที่ …..

ตารางงานแน่นเอี๊ยด แต่ไม่ได้แตะงานที่สำคัญของ Manager เลย

มอบหมายงานไปแล้ว แต่สุดท้ายต้องดึงกลับมาทำเองเพราะคุณภาพไม่ถึง

เก่งงาน แต่เริ่มติดขัดเมื่อถึงเวลาต้องบริหารความคาดหวังของคนในทีม

ตารางงานแน่นเอี๊ยด แต่ไม่ได้แตะงานที่สำคัญของ Manager เลย

มอบหมายงานไปแล้ว แต่สุดท้ายต้องดึงกลับมาทำเองเพราะคุณภาพไม่ถึง

เก่งงาน แต่เริ่มติดขัดเมื่อถึงเวลาต้องบริหารความคาดหวังของคนในทีม

เพราะการเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่ "พรสวรรค์"
แต่มันคือการติดตั้ง "Mindset และ Toolset"
ที่ถูกต้องต่างหาก!

เวิร์กชอป High‑Performance Manager in Practice จะพาคุณถอดรหัสความสำเร็จผ่าน Amazon Leadership Principles หลักการบริหารระดับโลกที่ตกผลึกจากประสบการณ์จริง
สู่ "คู่มือปฏิบัติที่ใช้ได้ทันที"

‍เปลี่ยนการทำงานแบบลองผิดลองถูก ให้เป็นระบบที่วัดผลได้ สร้าง Impact ให้องค์กรได้มากกว่าเดิมหลายเท่าตัว โดยไม่ต้องแลกด้วยเวลาทำงานที่ยาวนานขึ้น...

เพราะการเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่ "พรสวรรค์" แต่มันคือการติดตั้ง "Mindset และ Toolset" ที่ถูกต้องต่างหาก!

เวิร์กชอป 10X Manager Playbook
จะพาคุณถอดรหัสความสำเร็จผ่าน Amazon Leadership Principles หลักการบริหารระดับโลกที่ตกผลึกจากประสบการณ์จริง สู่ "คู่มือปฏิบัติที่ใช้ได้ทันที" เปลี่ยนการทำงานแบบลองผิดลองถูก ให้เป็นระบบที่วัดผลได้ สร้าง Impact ให้องค์กรได้มากกว่าเดิมหลายเท่าตัว โดยไม่ต้องแลกด้วยเวลาทำงานที่ยาวนานขึ้น...

สิ่งที่คุณจะได้จากเวิร์กชอปนี้

Self-Mastery

เข้าใจ “ทักษะความเป็นผู้นำของตนเอง” ทั้งจุดแข็ง จุดอ่อน รูปแบบการคิด และพฤติกรรมการทำงานของตนเอง เพื่อให้สามารถ ปรับจูน mindset วิธีตัดสินใจ และวิธีสื่อสาร ให้เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของตัวเองมากที่สุด

People Excellence

เทคนิคการสร้างรากฐานความเชื่อมั่นระหว่างหัวหน้า–ทีม และระบบการทำงานที่ชัดเจนจนทุกคนกล้าทำงานเต็มศักยภาพ พร้อมระบบ Feedback ที่เน้น “ข้อมูลจริงและพฤติกรรมจริง” มากกว่าแค่ความรู้สึกดี

Strategic Communication

เรียนรู้ศิลปะการ "แปลภาษา" จากนโยบายผู้บริหารสู่การปฏิบัติของทีม และการรับมือกับสถานการณ์ยากๆ อย่างเช่น การรับมือกับผู้บริหารระดับสูง หรือ การรับมือกับคนเก่งที่ “ไม่ยอมฟังใคร” อย่างมือโปร

High-Velocity Execution

แนวทางการสร้างระบบวัดผลและติดตามงานที่กลั่นมาจากวิถีการทำงานแบบ Amazon ตั้งแต่ การตั้งและกำหนด OKR/KPI, การจัดทำ Weekly Businees Review (WBR),จนถึงการทำ 1:1 ที่ใช้งานได้จริง และเทคนิคการ Delegation อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นต้น ให้คุณสามารถนำไปปรับใช้และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้จริง

เนื้อหาหลัก

Module 1: The Identity Shift (เปลี่ยนจากการเป็น "Player" สู่ "Leader")

Amazon Leadership Principles
- ปูพื้นฐานการบริหารระดับโลก เพื่อสร้าง “Common Language” (ภาษากลาง) ในการทำงานร่วมกัน ให้คุณและทีมสื่อสารด้วยมาตรฐานเดียวกัน พร้อมประเมิน DNA ความเป็นผู้นำในตัวคุณ

360° Leadership Review
- สำรวจตัวเองอย่างรอบด้านเพื่อค้นหาจุดแข็งและช่องว่างที่มองไม่เห็น เปลี่ยนพฤติกรรมเดิมๆ สู่บทบาทผู้นำที่ทรงพลังและน่าเชื่อถืออย่างแท้จริง

Belbin Team Roles
- ต่อยอดจุดแข็งส่วนบุคคลสู่การบริหารทีมที่สมบูรณ์แบบ เข้าใจบทบาทที่แตกต่างเพื่อวางคนให้ถูกงาน และขับเคลื่อนทีมให้เติบโตอย่างเป็นระบบ

Module 2: Building Teams (เคล็ดลับการสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าพลาด แต่เน้นผลลัพธ์)

The Foundation of Trust (Safe Zone)
- สร้างพื้นที่ปลอดภัยโดยเริ่มจาก "รู้จักตัวตนของลูกน้อง" ผ่านการทำ Individual Safe Zone Mapping เพื่อทำความเข้าใจเงื่อนไขที่แตกต่างกันของแต่ละคน และสามารถบริหารคนในทีมได้อย่างดียิ่งขึ้น

Systematic 1-on-1
- ออกแบบโครงสร้างการคุยแบบ 1-on-1 ที่ไม่ใช่แค่การตามงาน แต่เป็นการสร้างระบบ Feedback Loop ที่แข็งแรง

Multi-Layer Communication
- ฝึกทักษะการสื่อสารที่เหมาะสมกับแต่ละ Layer ของทีม (Individual, Team, Stakeholder) เพื่อให้สิ่งที่สื่อสารส่งออกไปสร้างความเชื่อใจได้ในทุกระดับ และเรียนรู้วิธีการปรับสไตล์การพูดให้เข้ากับคนแต่ละประเภท เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

Module 3: Strategic Communication for Leaders (คุยจบ อนุมัติไว และได้ใจ Stakeholder)

Half Page Summary
- ฝึกทักษะการสรุปประเด็นสำคัญในรูปแบบ Half Page Summary ตามแบบฉบับผู้นำมืออาชีพที่ต้องแข่งกับเวลา เรียนรู้เทคนิคการย่อยเนื้อหาที่ซับซ้อนและข้อมูลมหาศาลให้เหลือเพียงเนื้อหาที่เข้าใจง่ายและตรงประเด็น ให้สามารถตัดสินใจได้อย่างแม่นยำและสื่อสารได้เฉียบคมจนคนฟังเห็นภาพชัดเจน

Stakeholder Management & Cross-Functional Collaboration
- เรียนรู้วิธีวิเคราะห์และดูแล Stakeholder และแนวทางสื่อสารข้ามแผนกที่ช่วยลดกำแพงและเปลี่ยนคู่ขัดแย้งให้กลายเป็นแนวร่วมในการผลักดันโปรเจกต์

Managing Up
- ทักษะการบริหารความคาดหวังของฝ่ายบริหาร ผ่านการสื่อสารแบบ Proactive เพื่อให้ได้การสนับสนุน และพื้นที่ในการทำงานที่จำเป็นต่อการเดินงานให้สำเร็จ

Module 4: High-Velocity Execution (บริหารผลลัพธ์อย่างรวดเร็วและทรงประสิทธิภาพ)

The Power of Narrative
- ฝึกฝนทักษะการเขียนแบบ Amazon-Style Narrative แทนการใช้ Slide Deck เพื่อลดเวลาถามตอบ ช่วยให้การตัดสินใจในที่ประชุมเร็วขึ้น และการทำ Report ที่เน้น "Data-Driven Insights"

Execution Framework
- เรียนรู้แนวทางการสร้างระบบวัดผลและติดตามงานที่กลั่นมาจากวิถีการทำงานแบบ Amazon ตั้งแต่ การวางแผนกำหนด OKR/KPI ระดับแผนก, การจัดทำ Weekly Business Review (WBR)

Delegation & Expansion
- เรียนรู้เทคนิคการ Delegation มอบหมายงานและการทำงานร่วมกับทีม และแนวทางการบริหารทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

Module 1: The Identity Shift (เปลี่ยนจากการเป็น "Player" สู่ "Leader")

Amazon Leadership Principles
- ปูพื้นฐานการบริหารระดับโลก เพื่อสร้าง “Common Language” (ภาษากลาง) ในการทำงานร่วมกัน ให้คุณและทีมสื่อสารด้วยมาตรฐานเดียวกัน พร้อมประเมิน DNA ความเป็นผู้นำในตัวคุณ

360° Leadership Review
- สำรวจตัวเองอย่างรอบด้านเพื่อค้นหาจุดแข็งและช่องว่างที่มองไม่เห็น เปลี่ยนพฤติกรรมเดิมๆ สู่บทบาทผู้นำที่ทรงพลังและน่าเชื่อถืออย่างแท้จริง

Belbin Team Roles
- ต่อยอดจุดแข็งส่วนบุคคลสู่การบริหารทีมที่สมบูรณ์แบบ เข้าใจบทบาทที่แตกต่างเพื่อวางคนให้ถูกงาน และขับเคลื่อนทีมให้เติบโตอย่างเป็นระบบ

Module 2: Building Teams (เคล็ดลับการสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าพลาด แต่เน้นผลลัพธ์)

The Foundation of Trust (Safe Zone)
- สร้างพื้นที่ปลอดภัยโดยเริ่มจาก "รู้จักตัวตนของลูกน้อง" ผ่านการทำ Individual Safe Zone Mapping เพื่อทำความเข้าใจเงื่อนไขที่แตกต่างกันของแต่ละคน และสามารถบริหารคนในทีมได้อย่างดียิ่งขึ้น

Systematic 1-on-1
- ออกแบบโครงสร้างการคุยแบบ 1-on-1 ที่ไม่ใช่แค่การตามงาน แต่เป็นการสร้างระบบ Feedback Loop ที่แข็งแรง

Multi-Layer Communication
- ฝึกทักษะการสื่อสารที่เหมาะสมกับแต่ละ Layer ของทีม (Individual, Team, Stakeholder) เพื่อให้สิ่งที่สื่อสารส่งออกไปสร้างความเชื่อใจได้ในทุกระดับ และเรียนรู้วิธีการปรับสไตล์การพูดให้เข้ากับคนแต่ละประเภท เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

Module 3: Strategic Communication for Leaders (คุยจบ อนุมัติไว และได้ใจ Stakeholder)

Half Page Summary
- ฝึกทักษะการสรุปประเด็นสำคัญในรูปแบบ Half Page Summary ตามแบบฉบับผู้นำมืออาชีพที่ต้องแข่งกับเวลา เรียนรู้เทคนิคการย่อยเนื้อหาที่ซับซ้อนและข้อมูลมหาศาลให้เหลือเพียงเนื้อหาที่เข้าใจง่ายและตรงประเด็น ให้สามารถตัดสินใจได้อย่างแม่นยำและสื่อสารได้เฉียบคมจนคนฟังเห็นภาพชัดเจน

Stakeholder Management & Cross-Functional Collaboration
- เรียนรู้วิธีวิเคราะห์และดูแล Stakeholder และแนวทางสื่อสารข้ามแผนกที่ช่วยลดกำแพงและเปลี่ยนคู่ขัดแย้งให้กลายเป็นแนวร่วมในการผลักดันโปรเจกต์

Managing Up
- ทักษะการบริหารความคาดหวังของฝ่ายบริหาร ผ่านการสื่อสารแบบ Proactive เพื่อให้ได้การสนับสนุน และพื้นที่ในการทำงานที่จำเป็นต่อการเดินงานให้สำเร็จ

Module 4: High-Velocity Execution: (บริหารผลลัพธ์อย่างรวดเร็วและทรงประสิทธิภาพ)

The Power of Narrative
- ฝึกฝนทักษะการเขียนแบบ Amazon-Style Narrative แทนการใช้ Slide Deck เพื่อลดเวลาถามตอบ ช่วยให้การตัดสินใจในที่ประชุมเร็วขึ้น และการทำ Report ที่เน้น "Data-Driven Insights"

Execution Framework
- เรียนรู้แนวทางการสร้างระบบวัดผลและติดตามงานที่กลั่นมาจากวิถีการทำงานแบบ Amazon ตั้งแต่ การวางแผนกำหนด OKR/KPI ระดับแผนก, การจัดทำ Weekly Business Review (WBR)

Delegation & Expansion
- เรียนรู้เทคนิคการ Delegation มอบหมายงานและการทำงานร่วมกับทีม และแนวทางการบริหารทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

ผู้สอน

คุณจารุสตรี สุวรรณวงศ์ (แพง)

CEO & Co-Founder ของ Jarsen & Co.

อดีต Head of Amazon Global Selling Thailand และผ่านประสบการณ์บริหารระดับสูงในบริษัทชั้นนำอย่าง Agoda, Lazada, Shopee และ Groupon คลุกคลีกับระบบบริหารงานระดับโลกมามากกว่า 15 ปี

เหมาะกับใคร

ผู้จัดการที่เติบโตจากการเป็นผู้ปฏิบัติงาน (Individual Contributor)

คนที่มีผลงานโดดเด่นในฐานะผู้ปฏิบัติงาน จนได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการ แต่ยังขาดประสบการณ์ด้านการบริหารทีมและการจัดการคน มักเผชิญความท้าทายในการเปลี่ยนจากการ “ลงมือทำเอง” ไปสู่การ “บริหารผ่านผู้อื่น” ไม่ชัดเจนว่าควรเริ่มต้นอย่างไร ควรติดตามงานแบบไหน หรือจะพัฒนาทีมให้เติบโตอย่างเป็นระบบได้อย่างไร

ผู้จัดการระดับหัวหน้าทีม / หัวหน้าแผนก / หัวหน้าฝ่าย (Management Position)

คนที่มีประสบการณ์บริหารทีมอยู่แล้ว แต่ต้องการยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของทีมให้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องระบบการทำงานที่ไม่ชัดเจน การสื่อสารที่ไม่ตรงกัน การติดตามงานที่ไม่เป็นระบบ หรือผลลัพธ์ของทีมที่ยังไม่สม่ำเสมอ ต้องการทักษะและเครื่องมือที่ช่วยให้การบริหารงานและคนมีความเป็นระบบและวัดผลได้มากขึ้น