Cariber | 10x Manager Playbook

10X Manager Playbook

เลิกเป็น 'คนเก่ง' ที่ต้องแบกทุกอย่าง สู่ 'หัวหน้ามือโปร' ที่สร้างผลลัพธ์ 10x ผ่านพลังของทีม

สอนโดย
คุณจารุสตรี สุวรรณวงศ์

️️🗓️ 1 และ 8 กันยายน 2569

📍 โรงแรมใจกลางเมือง เดินทางสะดวก ใกล้รถไฟฟ้า

📞 ติดต่อสอบถาม 062-947-2365 (คุณแพรวา)

ขอรายละเอียดหลักสูตร ขอใบเสนอราคา

หากคุณคือหัวหน้าที่ …..

ตารางงานแน่นเอี๊ยด แต่ไม่ได้แตะงานที่สำคัญของ Manager เลย

มอบหมายงานไปแล้ว แต่สุดท้ายต้องดึงกลับมาทำเองเพราะคุณภาพไม่ถึง

เก่งงาน แต่เริ่มติดขัดเมื่อถึงเวลาต้องบริหารความคาดหวังของคนในทีม

เพราะการเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่ "พรสวรรค์" แต่มันคือการติดตั้ง "Mindset” และ“Toolset" ที่ถูกต้องต่างหาก!

เวิร์กชอป 10X Manager Playbook

จะพาคุณถอดรหัสความสำเร็จผ่านแนวคิด Amazon หลักการบริหารระดับโลกที่ตกผลึกจากประสบการณ์จริง สู่ "คู่มือปฏิบัติที่ใช้ได้ทันที" เปลี่ยนการทำงานแบบลองผิดลองถูก ให้เป็นระบบที่วัดผลได้ สร้าง Impact ให้องค์กรได้มากกว่าเดิมหลายเท่าตัว โดยไม่ต้องแลกด้วยเวลาทำงานที่ยาวนานขึ้น...

สิ่งที่คุณจะได้จากเวิร์กชอปนี้

Self-Mastery

เข้าใจ “ทักษะความเป็นผู้นำของตนเอง” ทั้งจุดแข็ง จุดอ่อน รูปแบบการคิด และพฤติกรรมการทำงานของตนเอง เพื่อให้สามารถ ปรับจูน mindset วิธีตัดสินใจ และวิธีสื่อสาร ให้เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของตัวเองมากที่สุด

People Excellence

เทคนิคการสร้างรากฐานความเชื่อมั่นระหว่างหัวหน้า–ทีม และระบบการทำงานที่ชัดเจนจนทุกคนกล้าทำงานเต็มศักยภาพ พร้อมระบบ Feedback ที่เน้น “ข้อมูลจริงและพฤติกรรมจริง” มากกว่าแค่ความรู้สึกดี

Strategic Communication

เรียนรู้ศิลปะการ "แปลภาษา" จากนโยบายผู้บริหารสู่การปฏิบัติของทีม และการรับมือกับสถานการณ์ยากๆ อย่างเช่น การรับมือกับผู้บริหารระดับสูง หรือ การรับมือกับคนเก่งที่ “ไม่ยอมฟังใคร” อย่างมือโปร

High-Velocity Execution

แนวทางการสร้างระบบวัดผลและติดตามงานที่กลั่นมาจากวิถีการทำงานแบบ Amazon ตั้งแต่ การตั้งและกำหนด OKR/KPI, การจัดทำ Weekly Businees Review (WBR),จนถึงการทำ 1:1 ที่ใช้งานได้จริง และเทคนิคการ Delegation อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นต้น ให้คุณสามารถนำไปปรับใช้และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้จริง

เนื้อหาในหลักสูตร

Module 1

The Identity Shift: เปลี่ยนจากการเป็น "Player" สู่ "Leader"

Self-Awareness & Problem Identification: เริ่มด้วยการสำรวจตัวตนผ่านการวิเคราะห์ปัญหาในการทำงานของตนเอง เพื่อทำความเข้าใจรูปแบบการคิด และเตรียมพร้อมสู่การเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือ
Amazon Leadership Principles: ปูพื้นฐานการบริหารระดับโลก เพื่อสร้าง “Common Language” (ภาษากลาง) ในการทำงานร่วมกัน ให้คุณและทีมสื่อสารด้วยมาตรฐานเดียวกัน พร้อมประเมิน DNA ความเป็นผู้นำในตัวคุณ
Managing Up: ทักษะการบริหารความคาดหวังของฝ่ายบริหาร ผ่านการสื่อสารแบบ Proactive เพื่อให้ได้การสนับสนุน และพื้นที่ในการทำงานที่จำเป็นต่อการเดินงานให้สำเร็จ

Module 2

Clear Thinking & High-Velocity Execution: บริหารผลลัพธ์อย่างรวดเร็วและทรงประสิทธิภาพ

The Power of Narrative & Half Page Summary: ฝึกฝนทักษะการเขียนแบบ Amazon-Style Narrative แทนการใช้ Slide Deck เพื่อลดเวลาถามตอบ ช่วยให้การตัดสินใจในที่ประชุมเร็วขึ้น เรียนรู้เทคนิคการย่อยเนื้อหาที่ซับซ้อนให้เหลือเพียงเนื้อหาที่เข้าใจง่ายในรูปแบบ Half Page Summary เพื่อสื่อสารได้เฉียบคมจนคนฟังเห็นภาพชัดเจน
Stakeholder Management & Cross-Functional Collaboration: เรียนรู้วิธีวิเคราะห์และดูแล Stakeholder และแนวทางสื่อสารข้ามแผนกที่ช่วยลดกำแพงและเปลี่ยนคู่ขัดแย้งให้กลายเป็นแนวร่วมในการผลักดันโปรเจกต์
Execution Framework:เรียนรู้แนวทางการสร้างระบบวัดผลและติดตามงานที่กลั่นมาจากวิถีการทำงานแบบ Amazon ตั้งแต่ การวางแผนกำหนด OKR/KPI ระดับแผนก และการจัดทำ Weekly Business Review (WBR) เพื่อติดตามงานอย่างทรงประสิทธิภาพ

Module 3

Building Teams: เคล็ดลับการสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าพลาด แต่เน้นผลลัพธ์

Understanding your Team: ทำความเข้าใจธรรมชาติการทำงานของทีมในระดับปฏิบัติการ (Execution layer) เพื่อให้หัวหน้าเข้าใจพฤติกรรม ข้อจำกัด และรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกัน ช่วยให้สามารถวางคนและบริหารผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Building Trust & Psychological Safety: สร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ทีมกล้าเสนอไอเดียและกล้าเรียนรู้จากความผิดพลาด พร้อมเทคนิคการให้ Feedback ที่เน้น “ข้อมูลและพฤติกรรมจริง” มากกว่าแค่ความรู้สึก
Systematic 1-on-1: ออกแบบโครงสร้างการคุยแบบ 1-on-1 ที่ไม่ใช่แค่การตามงาน แต่เป็นการสร้างระบบ Feedback Loop ที่แข็งแรงและเป็นพื้นที่ปลอดภัยให้กับทีม

Module 4

Scaling Leadership & Harmony: ยกระดับประสิทธิภาพทีม พร้อมรักษาสมดุลชีวิตผู้นำ

Delegation & Scaling Yourself: เรียนรู้เทคนิคการ Delegation มอบหมายงานอย่างชาญฉลาด เพื่อขยายผลลัพธ์ของทีมให้ใหญ่ขึ้น และฝึกทักษะการสื่อสารให้เหมาะกับคนแต่ละระดับชั้น (Multi-Layered Communication) โดยไม่ต้องดึงงานกลับมาทำเอง
Multi-Layered Communication: ฝึกทักษะการเป็นสื่อกลาง ที่ต้อง “แปลภาษา” ให้เหมาะสมกับคนแต่ละระดับชั้น เพื่อการสื่อสารที่สามารถเชื่อมโยงเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Work - Life Harmony: เรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการชีวิตการทำงานให้สมดุล ผสานวิถีการทำงานแบบผู้นำระดับโลกเข้ากับชีวิตส่วนตัว ที่จะช่วยให้คุณสร้างผลลัพธ์แบบ 10X ได้อย่างยอดเยี่ยม โดยไม่สูญเสียความสุขและเวลาส่วนตัว

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

ผู้จัดการที่เติบโตจากการเป็นผู้ปฏิบัติงาน (Individual Contributor)

คนที่มีผลงานโดดเด่นในฐานะผู้ปฏิบัติงาน จนได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการ แต่ยังขาดประสบการณ์ด้านการบริหารทีมและการจัดการคน มักเผชิญความท้าทายในการเปลี่ยนจากการ “ลงมือทำเอง” ไปสู่การ “บริหารผ่านผู้อื่น” ไม่ชัดเจนว่าควรเริ่มต้นอย่างไร ควรติดตามงานแบบไหน หรือจะพัฒนาทีมให้เติบโตอย่างเป็นระบบได้อย่างไร

ผู้จัดการระดับหัวหน้าทีม / หัวหน้าแผนก / หัวหน้าฝ่าย (Management Position)

คนที่มีประสบการณ์บริหารทีมอยู่แล้ว แต่ต้องการยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของทีมให้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องระบบการทำงานที่ไม่ชัดเจน การสื่อสารที่ไม่ตรงกัน การติดตามงานที่ไม่เป็นระบบ หรือผลลัพธ์ของทีมที่ยังไม่สม่ำเสมอ ต้องการทักษะและเครื่องมือที่ช่วยให้การบริหารงานและคนมีความเป็นระบบและวัดผลได้มากขึ้น

ผู้สอน

คุณจารุสตรี สุวรรณวงศ์ (แพง)

CEO & Co-Founder ของ Jarsen & Co.

อดีต Head of Amazon Global Selling Thailand และผ่านประสบการณ์บริหารระดับสูงในบริษัทชั้นนำอย่าง Agoda, Lazada, Shopee และ Groupon คลุกคลีกับระบบบริหารงานระดับโลกมามากกว่า 15 ปี