Cariber | Inventory Management

ธุรกิจจะคล่องตัว กำไรจะเพิ่มได้อย่างแท้จริง ก็ต่อเมื่อ “คุณจัดการสต็อกได้อย่างแม่นยำ”

เคยไหมที่...

เงินทุนจมกับสต็อกที่ค้างคลัง ของเต็มคลัง แต่ขายไม่ได้เพราะขาดความรู้ในการวางแผนสต็อก
ของขาดสต็อก สั่งของไม่ทัน จนเสียโอกาสทางธุรกิจ
อยากวางแผนสต็อกสินค้าให้แม่นขึ้น แต่ไม่รู้วิธีวางแผน เสียโอกาสขายและกำไรไม่เต็มที่
ขาดข้อมูลแบบเรียลไทม์ คาดการณ์ยอดขายพลาด ประสานงานระหว่างทีมไม่ทันใจ

การจัดการสต็อกไม่ใช่แค่การนับจำนวนสินค้า แต่คือ "ศาสตร์" และ "ศิลป์" ที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณคล่องตัว ลดต้นทุน และพร้อมรับทุกการเปลี่ยนแปลงของตลาด

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

วางแผนสต็อกแม่นยำขึ้น

รู้ว่าควร “เก็บอะไร เมื่อไร และเท่าไร” ด้วยหลัก Forecasting & Inventory Planning ที่เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง ลดปัญหาของขาด ของล้น และของเสีย

ใช้ตัวเลขตัดสินใจอย่างมั่นใจ

เข้าใจการคำนวณจุดสั่งซื้อ (Reorder Point), Inventory Turnover และการใช้เครื่องมือวางแผนแบบมืออาชีพ เพื่อลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ

เชื่อมทีมให้ทำงานร่วมกันได้ลื่นไหล

ลดปัญหาทำงานซ้ำซ้อน สินค้าขาด-ล้น และต้นทุนจม ด้วยการสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างทีมคลังสินค้า จัดซื้อ ผลิต และการตลาด เน้นให้ทุกฝ่ายเห็นภาพรวมของกระบวนการ พร้อมวางจังหวะการทำงานที่สัมพันธ์กัน

ลดต้นทุน เพิ่มความคล่องตัว

จัดการสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ลดค่าใช้จ่ายจากการสั่งของเกินหรือเก็บของผิดประเภท พร้อมปรับตัวรับมือสถานการณ์ได้รวดเร็วเมื่อยอดขายเปลี่ยนหรือซัพพลายมีปัญหา

ผู้สอน

คุณอาทิตย์ เอกวัฒนกิจ

Integrated Planning Director
ผู้เชี่ยวชาญด้าน Demand & Supply Planning มีประสบการณ์รวมกว่า 20 ปีในสายงานจากองค์กรชั้นนำ เข้าใจทั้งระดับกลยุทธ์และการลงมือทำจริงในภาคสนาม พร้อมถ่ายทอดประสบการณ์จริงจากการทำงานกับแบรนด์ระดับโลก

เนื้อหาโดยรวม

การปูพื้นฐานและเข้าใจภาพรวมการบริหารสต็อก

วางรากฐานความเข้าใจด้านการบริหารสต็อกและภาพรวมของระบบ เข้าใจความหมายของ Demand และ Supply ความสำคัญของการวางแผน และการเชื่อมโยงระหว่างฝ่ายต่างๆ ในองค์กร

การวินิจฉัยธุรกิจและการคิดเชิงตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์

ประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน เรียนรู้ตัวชี้วัดสำคัญ เช่น Inventory Turnover, Stockout Rate และฝึกวิเคราะห์ข้อมูลยอดขายและแนวโน้มสต็อกของสินค้าแต่ละ SKU รวมถึงเรียนรู้การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์เพื่อการลดต้นทุนระยะยาว

เครื่องมือวางแผน และเทคนิคการคาดการณ์สินค้าคงคลัง

ฝึกใช้เครื่องมือและหลักการวางแผนสต็อกอย่างเป็นระบบ เรียนรู้การคาดการณ์ยอดขาย การคำนวณ Safety Stock และ ABC SKU Segmentation

การวางระบบและการดำเนินงานทำงานข้ามทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างระบบวางแผนร่วมกันระหว่างทีม วางระบบการประชุมประจำเดือน และเรียนรู้พื้นฐานของกระบวนการ Sales & Operations Planning (S&OP)

ลงทะเบียนความสนใจ

เหมาะกับใคร

เจ้าของธุรกิจส่วนตัว

ผู้ที่ต้องการบริหารเงินทุนอย่างรอบคอบ เคยเจอปัญหาของหมด ของล้น หรือของเสียจากการจัดสต็อกไม่เป็นระบบ

ผู้ดูแลสต็อกโดยตรง

ที่ต้องทำหน้าที่สั่งซื้อและวางแผนสต็อกในแต่ละรอบ แต่ไม่มีข้อมูลสนับสนุนเพียงพอ หรือยังขาดระบบคิดและเครื่องมือที่ช่วยตัดสินใจได้แม่นยำ ทำให้วัตถุดิบหรือสินค้ามาถึงไม่ทัน สต็อกค้าง หรือผลิตไม่ทันยอดขาย