เนื้อหาในหลักสูตร
The Planner’s Framework & Mindset
ปรับวิธีคิด สู่การวางแผนระดับโปร
วิธีคิดและ Framework ที่ถูกต้องในการวางแผนการผลิต
บทบาทและคุณค่าของ Planning ที่มีผลต่อการเติบโตของบริษัท

Master of Cost Control
คุมต้นทุนให้อยู่หมัด
กลยุทธ์การบริหารต้นทุนให้ต่ำลงโดยไม่เสียคุณภาพ
การจัดการทรัพยากรหลัก: คน (ให้ทุกคนมีงานทำ คุ้มค่าจ้าง), ไลน์ผลิต และวัตถุดิบ (Raw Material)
การเจาะหาช่องโหว่และ Hidden Cost ในระบบที่หลายบริษัทมักมองข้าม

Capacity & Efficiency
รีดประสิทธิภาพสายการผลิต
วิธีคำนวณและประเมิน Output per hour อย่างแม่นยำ
ผลิตอย่างไรให้ Scrap Rate น้อยที่สุด (รันได้ และ Efficiency ต้องดีด้วย)
การเลือกไลน์ผลิตให้เหมาะสมกับ Capacity เพื่อลด Costing

Case Discussion & System Health Check
ถอดบทเรียนและตรวจสุขภาพระบบ
วิเคราะห์ Case Study จากสถานการณ์จริง
ร่วมพูดคุยและหาทางออกสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้นในโรงงานของผู้เข้าร่วม











