เลิกบริหารธุรกิจด้วยสัญชาตญาณ เปลี่ยนตัวเลขในงบให้เป็นเข็มทิศนำทาง เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำและเติบโตอย่างมีทิศทาง
เลิกบริหารธุรกิจด้วยสัญชาตญาณ
เปลี่ยนตัวเลขในงบให้เป็นเข็มทิศนำทาง เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำและเติบโตอย่างมีทิศทาง
️️🗓️ วันที่: 13 และ 20 พฤษภาคม 2569
⏰ เวลา: 9.00 - 17.00 น.
️️🗓️ วันที่: 13 และ 20 พฤษภาคม 2569 l ⏰ เวลา : 9.00 - 17.00 น.
📞 โทร: 084-160-6875 (คุณกระแต)

หากคุณกำลังประสบกับปัญหาเหล่านี้

  • อ่านงบพอได้ แต่ไม่มั่นใจในการตัดสินใจ: เห็นตัวเลขครบ แต่ขาดการตีความข้อมูล จนมองไม่เห็นโอกาสหรือจุดเสี่ยงที่ซ่อนอยู่
  • กำไรสวยแต่เงินสดขาด: ยอดขายปังแต่เงินในบัญชีหาย หมุนเงินไม่ทันจนปวดหัว
  • คุยคนละภาษากับนักบัญชี: สื่อสารกับทีมการเงินไม่รู้เรื่อง เหมือนอยู่คนละโลกจนงานชะงัก
  • บริหารแบบไม่เห็นภาพรวม: เห็นแต่ตัวเลขย้อนหลังแต่คาดการณ์อนาคตไม่ได้

เพราะการเงินที่ดีสำหรับเจ้าของกิจการ ไม่ใช่แค่การรู้ว่ามีเงินเหลือเท่าไหร่... แต่คือการรู้ว่า 'ตัวเลขกำลังบอกอะไร และต้องตัดสินใจอย่างไร' ให้ธุรกิจโตต่อได้โดยไม่ต้องนั่งเดา

เวิร์กชอปนี้จะเปลี่ยนคุณให้เป็นนักขายยุคใหม่ที่ใช้ AI ทำงานแทนแบบมือโปร
  • อ่านงบพอได้ แต่ไม่มั่นใจในการตัดสินใจ:  เห็นตัวเลขครบ แต่ขาดการตีความข้อมูล จนมองไม่เห็นโอกาสหรือจุดเสี่ยงที่ซ่อนอยู่
  • กำไรสวยแต่เงินสดขาด: ยอดขายปังแต่เงินในบัญชีหาย หมุนเงินไม่ทันจนปวดหัว
  • คุยคนละภาษากับนักบัญชี: สื่อสารกับทีมการเงินไม่รู้เรื่อง เหมือนอยู่คนละโลกจนงานชะงัก
  • บริหารแบบไม่เห็นภาพรวม: เห็นแต่ตัวเลขย้อนหลังแต่คาดการณ์อนาคตไม่ได้
เพราะการเงินที่ดีสำหรับเจ้าของกิจการ
ไม่ใช่แค่การรู้ว่ามีเงินเหลือเท่าไหร่...
แต่คือการรู้ว่า 'ตัวเลขกำลังบอกอะไร และต้องตัดสินใจอย่างไร' ให้ธุรกิจโตต่อได้โดยไม่ต้องนั่งเดา

เราไม่ได้แค่สอนให้คุณ 'อ่านงบ'
แต่สอนให้คุณ ‘ใช้ตัวเลขขับเคลื่อนกลยุทธ์’

เปลี่ยนงบการเงินเป็นเข็มทิศธุรกิจ
เลิกมองงบการเงินเป็นเพียงเอกสารส่งภาษี แต่เปลี่ยนให้เป็นเครื่องมือทรงพลังในการตัดสินใจ พร้อมเช็คสุขภาพธุรกิจและคุมเกมการเงินได้อย่างมืออาชีพก่อนที่ปัญหาจะลุกลาม
วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ
ยกระดับจากการดูสถิติในอดีต สู่การวางแผนอนาคตด้วยการวิเคราะห์งบเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้คุณ "อ่านขาด" ในทุกสัญญาณอันตราย ทำให้คุณเข้าใจอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญและสามารถเคาะการลงทุนหรือขยายธุรกิจได้อย่างมั่นใจบนฐานข้อมูลที่ถูกต้อง โดยไม่ต้องพึ่งพาสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว
บริหารกระแสเงินสดและต้นทุนให้เป็นบวก
จัดการโครงสร้างต้นทุนให้มีประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนที่แม่นยำทั้งต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ เพื่อวางแผนค่าใช้จ่ายโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ ช่วยให้ธุรกิจมีกระแสเงินสดที่เป็นบวกเสมอ และสามารถรองรับการขยายตัวในอนาคตได้อย่างมั่นคง
วางงบประมาณและ Dashboard สำหรับผู้บริหาร
เปลี่ยนข้อมูลทางการเงินทั้งหมดให้กลายเป็นแผนปฏิบัติการที่ขับเคลื่อนธุรกิจให้ถึงเป้าหมาย พร้อมแนวทางการออกแบบระบบ Financial Dashboard สำหรับผู้บริหารที่ช่วยให้คุณเห็นภาพรวมธุรกิจ เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำและเปลี่ยนทุกข้อมูลตัวเลขให้กลายเป็นโอกาสในการสร้างกำไรที่จับต้องได้จริง

เนื้อหาหลักของเวิร์กชอป

เข้าใจงบการเงินและความสำคัญต่อธุรกิจ
  • เปลี่ยนงบการเงินจาก "ตัวเลขหลังบ้าน" ให้เป็น "เข็มทิศธุรกิจ" ทำความเข้าใจว่า งบการเงินคือเครื่องมือตัดสินใจ ไม่ใช่แค่เอกสารส่งภาษี 
  • เจาะลึกความแตกต่างของ รายได้, กำไร และเงินสด เพื่อให้เห็นว่าธุรกิจที่กำไรดีก็เจ๊งได้ถ้าขาดสภาพคล่อง ทำความเข้าใจ ความเชื่อมโยงของ 3 งบหลัก (P&L, Balance Sheet, Cash Flow) ที่สะท้อนกิจกรรมทางธุรกิจจริง 
  • เรียนรู้วิธีวิเคราะห์งบกาารเงินและการอ่านตัวเลขสำคัญในเเต่ละงบการเงิน เช่น Gross Profit และ EBITDA เพื่อเช็คสุขภาพธุรกิจและช่วยให้เจ้าของธุรกิจคุมเกมการเงินได้ดียิ่งขึ้น
วิเคราะห์สุขภาพธุรกิจจากตัวเลข
  • เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนตัวเลขในงบการเงินให้กลายเป็น "อาวุธในการตัดสินใจ" เข้าใจแนวคิดการวิเคราะห์งบเชิงกลยุทธ์ ที่ไม่ใช่แค่การดูตัวเลขในอดีต แต่เป็นการมองหาความสัมพันธ์ของข้อมูลเพื่อวางแผนอนาคตและเข้าใจอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญที่เจ้าของธุรกิจต้องรู้
สัญญาณอันตรายทางการเงิน
  • เรียนรู้วิธีสังเกตสัญญาณเตือนภัยจากงบการเงิน รวมถึงการดูอัตราส่วนสภาพคล่องของธุรกิจ เพื่อให้เจ้าของธุรกิจไหวตัวทันและแก้ปัญหาก่อนที่กระแสเงินสดจะขาดมือ พร้อมเเชร์เคสจริงจากประสบการณ์ผู้สอนที่ผ่านสนามจริงและเคยแก้ปัญหาทางการเงินให้ธุรกิจมามากมาย
  • ฝึกการคิดวิเคราะห์ผ่านการทำการวิเคราะห์แนวตั้ง เพื่อดูสัดส่วนโครงสร้างต้นทุนว่าส่วนไหนบวมผิดปกติเทียบกับยอดขาย และ การวิเคราะห์แนวนอน เพื่อดูแนวโน้มการเติบโตหรือถดถอยย้อนหลัง ช่วยให้เจ้าของธุรกิจ "อ่านขาด" ว่าจุดไหนคือโอกาสและจุดไหนคือวิกฤตที่ต้องรีบแก้ไขทันที
การจัดการต้นทุนและกระแสเงินสด
  • เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนที่แท้จริงของธุรกิจ ทั้งต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ เพื่อหาจุดคุ้มทุนที่แม่นยำและการวางแผนกลยุทธ์การลดค่าใช้จ่ายโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของธุรกิจ 
  • ฝึกการจัดทำการพยากรณ์กระแสเงินสดล่วงหน้า เพื่อประเมินความต้องการเงินทุนหมุนเวียนและเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ไม่คาดฝัน ช่วยให้ธุรกิจมี "กระแสเงินสดที่เป็นบวก" และสามารถรองรับการขยายตัวในอนาคตได้อย่างมั่นคง
การวางงบประมาณเชิงกลยุทธ์และกรอบการตัดสินใจจากข้อมูล
  • แนวทางการเปลี่ยนข้อมูลทางการเงินทั้งหมดให้เป็น "แผนปฏิบัติการ" เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้ถึงเป้าหมาย วิธีการจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้องกับทิศทางความเติบโตขององค์กร พร้อมแนวทางการออกแบบระบบ Dashboard สรุปผลการทางกาารเงิน สำหรับผู้บริหารเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้ถึงเป้าหมายอย่างแม่นยำ
เข้าใจงบการเงินและความสำคัญต่อธุรกิจ
  • เปลี่ยนงบการเงินจาก "ตัวเลขหลังบ้าน" ให้เป็น "เข็มทิศธุรกิจ" ทำความเข้าใจว่า งบการเงินคือเครื่องมือตัดสินใจ ไม่ใช่แค่เอกสารส่งภาษี 
  • เจาะลึกความแตกต่างของ รายได้, กำไร และเงินสด เพื่อให้เห็นว่าธุรกิจที่กำไรดีก็เจ๊งได้ถ้าขาดสภาพคล่อง ทำความเข้าใจ ความเชื่อมโยงของ 3 งบหลัก (P&L, Balance Sheet, Cash Flow) ที่สะท้อนกิจกรรมทางธุรกิจจริง 
  • เรียนรู้วิธีวิเคราะห์งบกาารเงินและการอ่านตัวเลขสำคัญในเเต่ละงบการเงิน เช่น Gross Profit และ EBITDA เพื่อเช็คสุขภาพธุรกิจและช่วยให้เจ้าของธุรกิจคุมเกมการเงินได้ดียิ่งขึ้น
วิเคราะห์สุขภาพธุรกิจจากตัวเลข
  • เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนตัวเลขในงบการเงินให้กลายเป็น "อาวุธในการตัดสินใจ" เข้าใจแนวคิดการวิเคราะห์งบเชิงกลยุทธ์ ที่ไม่ใช่แค่การดูตัวเลขในอดีต แต่เป็นการมองหาความสัมพันธ์ของข้อมูลเพื่อวางแผนอนาคตและเข้าใจอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญที่เจ้าของธุรกิจต้องรู้ 
สัญญาณอันตรายทางการเงิน
  • เรียนรู้วิธีสังเกตสัญญาณเตือนภัยจากงบการเงิน รวมถึงการดูอัตราส่วนสภาพคล่องของธุรกิจ เพื่อให้เจ้าของธุรกิจไหวตัวทันและแก้ปัญหาก่อนที่กระแสเงินสดจะขาดมือ พร้อมเเชร์เคสจริงจากประสบการณ์ผู้สอนที่ผ่านสนามจริงและเคยแก้ปัญหาทางการเงินให้ธุรกิจมามากมาย
  • ฝึกการคิดวิเคราะห์ผ่านการทำการวิเคราะห์แนวตั้ง เพื่อดูสัดส่วนโครงสร้างต้นทุนว่าส่วนไหนบวมผิดปกติเทียบกับยอดขาย และ การวิเคราะห์แนวนอน เพื่อดูแนวโน้มการเติบโตหรือถดถอยย้อนหลัง ช่วยให้เจ้าของธุรกิจ "อ่านขาด" ว่าจุดไหนคือโอกาสและจุดไหนคือวิกฤตที่ต้องรีบแก้ไขทันที
การจัดการต้นทุนและกระแสเงินสด
  • เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนที่แท้จริงของธุรกิจ ทั้งต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ เพื่อหาจุดคุ้มทุนที่แม่นยำและการวางแผนกลยุทธ์การลดค่าใช้จ่ายโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของธุรกิจ 
  • ฝึกการจัดทำการพยากรณ์กระแสเงินสดล่วงหน้า เพื่อประเมินความต้องการเงินทุนหมุนเวียนและเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ไม่คาดฝัน ช่วยให้ธุรกิจมี "กระแสเงินสดที่เป็นบวก" และสามารถรองรับการขยายตัวในอนาคตได้อย่างมั่นคง
การวางงบประมาณเชิงกลยุทธ์และกรอบการตัดสินใจจากข้อมูล
  • แนวทางการเปลี่ยนข้อมูลทางการเงินทั้งหมดให้เป็น "แผนปฏิบัติการ" เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้ถึงเป้าหมาย วิธีการจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้องกับทิศทางความเติบโตขององค์กร พร้อมแนวทางการออกแบบระบบ Dashboard สรุปผลการทางกาารเงิน สำหรับผู้บริหารเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้ถึงเป้าหมายอย่างแม่นยำ
ลงทะเบียน

ผู้สอน

คุณณิชกุล ศิริชยกุล
  • CFO บริษัท ครีฟูล อินทีเรีย จำกัด
  • Managing Director – Contax Consulting 
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางระบบบัญชีและการบริหารการเงินเชิงกลยุทธ์ (Accounting & Finance Expert) ที่มีประสบการณ์รวมกว่า 8 ปี ในการวางรากฐานระบบบัญชี การบริหารจัดการงบประมาณ และการให้คำปรึกษาในฐานะ CFO ให้เช่าที่ช่วยยกระดับธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดดด้วยข้อมูลการเงินที่แม่นยำ
  • ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (CPA) เลขที่ 12630

เหมาะกับใคร

Founder / Co-founder และเจ้าของกิจการ
  • ผู้ที่กำลังเผชิญกับวิกฤต "กำไรในตัวเลข แต่เงินสดในมือขาด" หรือเผชิญกับความไม่แน่นอนในการตัดสินใจขยายธุรกิจเพราะอ่านสัญญาณจากงบการเงินไม่ขาด เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณยกระดับจากการบริหารด้วยสัญชาตญาณ สู่การใช้ข้อมูลทางการเงินเป็นเข็มทิศนำทาง คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างระบบ Dashboard และการวางงบประมาณเชิงกลยุทธ์ เพื่อเปลี่ยนข้อมูลหลังบ้านที่ดูยุ่งเหยิกให้กลายเป็นอำนาจในการตัดสินใจที่แม่นยำ และสร้างการเติบโตให้ธุรกิจอย่างยั่งยืน
ผู้บริหารธุรกิจ SME ที่มีรายได้และเริ่มมีกำไร
  • ผู้ที่ต้องการเปลี่ยนผ่านจากการลองผิดลองถูก สู่การบริหารจัดการโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดอย่างมืออาชีพ เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณมองเห็น "รอยรั่ว" ทางการเงินที่ซ่อนอยู่หลังยอดขายที่เติบโต ตั้งแต่การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนไปจนถึงการพยากรณ์เงินทุนหมุนเวียนล่วงหน้า เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ไม่คาดฝัน และช่วยให้คุณมั่นใจว่าทุกการขยับตัวของธุรกิจจะมาพร้อมกับสภาพคล่องที่แข็งแกร่งและผลกำไรที่แท้จริง
ผู้ตัดสินใจระดับสูงสุดและผู้บริหารที่ไม่มีพื้นฐานการเงิน 
  • ผู้ที่ต้องรับผิดชอบการตัดสินใจขั้นสุดท้ายขององค์กร แต่ยังติดกำแพงด้านภาษาบัญชีหรือขาดความเข้าใจในการอ่านข้อมูล เวิร์กชอปนี้จะย่อยเนื้อหาการเงินที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้จริง โดยเน้นไปที่การอ่านสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าและการบริหารความสัมพันธ์ของ 3 งบหลัก เพื่อให้คุณสามารถสื่อสารกับทีมบัญชีได้อย่างมีประสิทธิภาพ และคุมเกมการเงินของบริษัทได้อย่างสมบูรณ์แบบโดยไม่ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านตัวเลขมาก่อน

ตารางเรียน

Finance for Entrepreneurs: From Insight to Action
กำลังรับสมัคร
️️🗓️ 13 และ 20 พฤษภาคม 2569 (เรียน Onsite ทั้ง 2 วัน)
️️️️⏱️ 9.00 - 17.00 น.
️️️️📍 โรงแรมใจกลางเมือง เดินทางสะดวก ใกล้ BTS
โปรโมชัน Early Bird ภายใน 9 เมษายน 2569
1 ท่าน
ท่านละ 19,900 บาท
2 ท่าน
ท่านละ 17,900 บาท
จากราคาปกติ ท่านละ 25,900 บาท

ลงทะเบียน

ยังไม่มั่นใจ?
ปรึกษาเราเพิ่มเติมได้ที่...
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

เวิร์กชอปอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจ

รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนสมการสู่ความสำเร็จ จาก “การลดต้นทุน” ที่ล้มเหลว...สู่ "การบริหารต้นทุนอย่างมีกลยุทธ์"ที่ขับเคลื่อนการเติบโตและกำไรให้ธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
️️🗓️
27 พฤษภาคม 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนระบบความคิดและการสื่อสารของคุณให้เฉียบคมด้วย Framework ระดับโลกที่จะช่วยให้คุณวิเคราะห์ปัญหา คิดกลยุทธ์ และสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจได้อย่างมืออาชีพ
️️🗓️
18 มิถุนายน 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เรียนรู้การจัดการสต็อกที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณคล่องตัว ลดต้นทุน และพร้อมรับทุกการเปลี่ยนแปลงของตลาด
️️🗓️
20 - 21 มิถุนายน 69
️️🕓
10.00 - 16.00 น.
ดูเวิร์กชอปทั้งหมด