ลดต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในทุกระบบการทำงาน
เปลี่ยนรอยรั่วของธุรกิจให้กลายเป็นกำไรที่คุณควบคุมได้
ลดต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในทุกระบบการทำงาน
เปลี่ยนรอยรั่วของธุรกิจให้กลายเป็นกำไรที่คุณควบคุมได้
️️🗓️ วันที่: 17-18 มิถุนายน 2569
⏰ เวลา: 9.00 - 17.00 น.
️️🗓️ วันที่: 17 - 18 มิถุนายน 2569 l ⏰ เวลา : 9.00 - 17.00 น.
📞 โทร: 084-160-6875 (คุณกระแต)

หากคุณกำลังประสบกับปัญหาเหล่านี้

  • ยอดขายเพิ่ม แต่กำไรกลับไม่โตเท่าที่ควร
  • มี ERP หรือระบบข้อมูล แต่ไม่เคยใช้ Data เพื่อดูว่าต้นทุนรั่วตรงไหน
  • สต็อกเต็มคลัง เงินจม แต่ไม่รู้ว่าควรลดตรงไหนก่อน
  • Workflow การทำงานซับซ้อน แต่ไม่มีใครเห็นภาพทั้งระบบ
  • ใช้คน เครื่องจักร หรือทรัพยากรเกินความจำเป็นโดยไม่รู้ตัว
  • ลงทุนระบบหรือเครื่องจักรเพิ่ม แต่ไม่แน่ใจว่า ROI คุ้มค่าจริงหรือไม่

ธุรกิจจำนวนมากไม่ได้ขาดโอกาสในการขาย
แต่กำลังเสียกำไรจากต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในระบบการทำงาน

เวิร์กชอปนี้จะเปลี่ยนคุณให้เป็นนักขายยุคใหม่ที่ใช้ AI ทำงานแทนแบบมือโปร
  • ยอดขายเพิ่ม แต่กำไรกลับไม่โตเท่าที่ควร
  • มี ERP หรือระบบข้อมูล แต่ไม่เคยใช้ Data เพื่อดูว่าต้นทุนรั่วตรงไหน
  • สต็อกเต็มคลัง เงินจม แต่ไม่รู้ว่าควรลดตรงไหนก่อน
  • Workflow การทำงานซับซ้อน แต่ไม่มีใครเห็นภาพทั้งระบบ
  • ใช้คน เครื่องจักร หรือทรัพยากรเกินความจำเป็นโดยไม่รู้ตัว
  • ลงทุนระบบหรือเครื่องจักรเพิ่ม แต่ไม่แน่ใจว่า ROI คุ้มค่าจริงหรือไม่
ธุรกิจจำนวนมากไม่ได้ขาดโอกาสในการขาย
แต่กำลังเสียกำไรจากต้นทุนที่ซ่อนอยู่
ในระบบการทำงาน

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้จากเวิร์กชอปนี้

มองเห็น “ต้นทุนที่ซ่อนอยู่” ก่อนที่มันจะกัดกินกำไรของธุรกิจ
เข้าใจ Cost Structure ของธุรกิจตั้งแต่ COGS ไปจนถึงต้นทุนแฝงใน Workflow เพื่อให้คุณรู้ว่ากำไรขององค์กรกำลังรั่วไหลจากจุดไหน
ใช้ Data มองธุรกิจให้เห็น “รอยรั่วของกำไร”
เรียนรู้ Framework การวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจ เพื่อระบุจุดที่ต้นทุนสูงเกินจำเป็น และปรับ Workflow ให้ Lean และทำกำไรได้มากขึ้น
ลดเงินจมในสต็อก และปลดล็อก Cash Flow ของธุรกิจ
เข้าใจหลักคิดในการบริหาร Inventory, Purchasing, Sourcing และ Supply Chain เพื่อให้ธุรกิจใช้เงินทุนหมุนเวียนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ตัดสินใจลงทุนได้แม่นยำ ไม่ต้องใช้สัญชาตญาณอย่างเดียว
เรียนรู้ Framework การคำนวณ ROI สำหรับการลงทุน เช่น เครื่องจักร ระบบ ERP หรือโครงสร้างโลจิสติกส์ เพื่อให้ทุกการลงทุนสร้างผลตอบแทนจริง
สร้างระบบการทำงานที่ทำกำไรได้มากขึ้น ด้วยทรัพยากรเท่าเดิม
มองเห็น Workflow ของธุรกิจทั้งระบบ และรู้ว่าจะปรับตรงไหนเพื่อเพิ่ม Productivity ของทีม เครื่องจักร และกระบวนการทำงาน

เนื้อหาหลักของเวิร์กชอป

เวิร์กชอปนี้ไม่ได้สอน Lean แบบตำรา แต่เป็นการนำประสบการณ์จริงกว่า 25 ปีมาช่วยให้ผู้บริหาร
มองเห็นต้นทุนของธุรกิจทั้งระบบด้วยข้อมูลตั้งแต่การขาย การวางแผนผลิต Supply Chain Inventory
ไปจนถึงการตัดสินใจลงทุน เพื่อให้รู้ว่ากำไรของธุรกิจกำลังรั่วไหลจากจุดไหน และควรเริ่ม Lean ระบบจากที่ใดก่อน
เวิร์กชอปนี้ไม่ได้สอน Lean แบบตำรา
แต่เป็นการนำประสบการณ์จริงกว่า 25 ปี
มาช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นต้นทุนของธุรกิจ
ทั้งระบบด้วยข้อมูลตั้งแต่การขาย การวางแผนผลิต Supply Chain Inventory
ไปจนถึงการตัดสินใจลงทุนเพื่อให้คุณรู้ว่า
กำไรของธุรกิจกำลังรั่วไหลจากจุดไหน
และควรเริ่ม Lean ระบบจากที่ใดก่อน
Module 1:
See Your Real Cost
มองเห็นต้นทุนที่แท้จริงของธุรกิจ
  • ผู้บริหารจำนวนมากรู้ต้นทุนวัตถุดิบ แต่ไม่เห็นต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในระบบการทำงาน Module นี้จะช่วยให้คุณมองเห็นโครงสร้างต้นทุนของธุรกิจทั้งระบบ ผ่าน Cost Structure Map เพื่อแยก Fixed Cost, Variable Cost และ Hidden Cost ที่ซ่อนอยู่ใน Workflow พร้อมเรียนรู้วิธีวิเคราะห์ Product Profitability เพื่อดูว่าสินค้าตัวไหนสร้างกำไร และตัวไหนกำลังกัดกินกำไรของธุรกิจ เนื้อหาจะเน้น Framework และมุมมองระดับผู้บริหาร เพื่อให้รู้ว่าควรดูตัวเลขอะไร และควรเริ่ม Lean ระบบจากตรงไหนก่อน
Module 2:
Fix Your Workflow
แก้ Workflow ที่ทำให้ต้นทุนรั่ว
  • ต้นทุนหลายส่วนไม่ได้เกิดจากวัตถุดิบ แต่เกิดจาก Workflow ที่ออกแบบไม่เหมาะสม Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนวิเคราะห์กระบวนการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ผ่าน Workflow Mapping Tool ด้วยข้อมูลเพื่อระบุจุดที่ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็น ตั้งแต่ Sales Forecast, Demand Planning, Production Planning ไปจนถึง Capacity Utilization ของเครื่องจักร รวมถึงแนวคิด OEE และ Operational Efficiency เพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
Module 3:
Use Data to Find Profit
ใช้ Data ค้นหากำไรที่ซ่อนอยู่ในธุรกิจ
  • หลายองค์กรมี ERP หรือระบบข้อมูล แต่ไม่เคยใช้ Data เพื่อวิเคราะห์ธุรกิจ Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจว่าควรใช้ข้อมูลอะไร วิเคราะห์อย่างไร และควรเก็บข้อมูลเพิ่มตรงไหน ผ่าน Business Data Check Framework ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีดึงข้อมูลจากระบบธุรกิจ วิเคราะห์ต้นทุนใน Workflow และใช้ Data เพื่อระบุจุดที่ต้นทุนสูงเกินความจำเป็น ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถ Lean ระบบการทำงานได้อย่างเป็นระบบ
Module 4:
Control Your Inventory
ลดเงินจมในสต็อก และเพิ่ม Cash Flow ของธุรกิจ
  • สต็อกที่มากเกินไปคือหนึ่งในสาเหตุสำคัญของ Cash Flow ที่ติดขัด Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจหลักคิดของ Inventory, Sourcing และ Purchasing ผ่าน Inventory Control Model ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถวิเคราะห์ระดับสต็อก การวางแผนจัดซื้อ การเจรจา MOQ กับ Supplier และการบริหาร Warehouse และ Logistic Flow เพื่อช่วยลดเงินจมในคลังสินค้า และเพิ่มประสิทธิภาพของเงินทุนหมุนเวียนของธุรกิจ
Module 5:
Increase Productivity
เพิ่ม Productivity ขององค์กรโดยใช้ทรัพยากรเท่าเดิม
  • หลายองค์กรเพิ่มคน เพิ่มเครื่องจักร และเพิ่มต้นทุนทุกปี แต่ Productivity ไม่ได้เพิ่มขึ้นตาม Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจวิธีเพิ่มประสิทธิภาพของทั้งคน เครื่องจักร และกระบวนการทำงาน ผ่าน Productivity Improvement Framework เพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างผลลัพธ์ได้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรเท่าเดิม
Module 6:
Invest with Confidence
ตัดสินใจลงทุนจากตัวเลข ไม่ใช่ความรู้สึก
  • ธุรกิจจำนวนมากลงทุนในเครื่องจักร ระบบ ERP หรือโครงสร้างโลจิสติกส์โดยไม่เคยคำนวณว่าการลงทุนเหล่านั้นสร้างผลตอบแทนจริงหรือไม่ Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจหลักคิดในการตัดสินใจลงทุนผ่าน ROI Decision Tool ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถคำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน วิเคราะห์ความคุ้มค่าของโครงการ และตัดสินใจลงทุนได้อย่างแม่นยำมากขึ้น
Module 1: See Your Real Cost
มองเห็นต้นทุนที่แท้จริงของธุรกิจ
ผู้บริหารจำนวนมากรู้ต้นทุนวัตถุดิบ แต่ไม่เห็นต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในระบบการทำงาน Module นี้จะช่วยให้คุณมองเห็นโครงสร้างต้นทุนของธุรกิจทั้งระบบ ผ่าน Cost Structure Map เพื่อแยก Fixed Cost, Variable Cost และ Hidden Cost ที่ซ่อนอยู่ใน Workflow พร้อมเรียนรู้วิธีวิเคราะห์ Product Profitability เพื่อดูว่าสินค้าตัวไหนสร้างกำไร และตัวไหนกำลังกัดกินกำไรของธุรกิจ เนื้อหาจะเน้น Framework และมุมมองระดับผู้บริหาร เพื่อให้รู้ว่าควรดูตัวเลขอะไร และควรเริ่ม Lean ระบบจากตรงไหนก่อน
Module 2: Fix Your Workflow
แก้ Workflow ที่ทำให้ต้นทุนรั่ว
ต้นทุนหลายส่วนไม่ได้เกิดจากวัตถุดิบ แต่เกิดจาก Workflow ที่ออกแบบไม่เหมาะสม Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนวิเคราะห์กระบวนการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ผ่าน Workflow Mapping Tool ด้วยข้อมูลเพื่อระบุจุดที่ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็น ตั้งแต่ Sales Forecast, Demand Planning, Production Planning ไปจนถึง Capacity Utilization ของเครื่องจักร รวมถึงแนวคิด OEE และ Operational Efficiency เพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
Module 3: Use Data to Find Profit
ใช้ Data ค้นหากำไรที่ซ่อนอยู่ในธุรกิจ
หลายองค์กรมี ERP หรือระบบข้อมูล แต่ไม่เคยใช้ Data เพื่อวิเคราะห์ธุรกิจ Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจว่าควรใช้ข้อมูลอะไร วิเคราะห์อย่างไร และควรเก็บข้อมูลเพิ่มตรงไหน ผ่าน Business Data Check Framework

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีดึงข้อมูลจากระบบธุรกิจ วิเคราะห์ต้นทุนใน Workflow และใช้ Data เพื่อระบุจุดที่ต้นทุนสูงเกินความจำเป็น ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถ Lean ระบบการทำงานได้อย่างเป็นระบบ
Module 4: Control Your Inventory
ลดเงินจมในสต็อก และเพิ่ม Cash Flow ของธุรกิจ
สต็อกที่มากเกินไปคือหนึ่งในสาเหตุสำคัญของ Cash Flow ที่ติดขัด Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจหลักคิดของ Inventory, Sourcing และ Purchasing ผ่าน Inventory Control Model ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถวิเคราะห์ระดับสต็อก การวางแผนจัดซื้อ การเจรจา MOQ กับ Supplier และการบริหาร Warehouse และ Logistic Flow เพื่อช่วยลดเงินจมในคลังสินค้า และเพิ่มประสิทธิภาพของเงินทุนหมุนเวียนของธุรกิจ
Module 5: Increase Productivity
เพิ่ม Productivity ขององค์กรโดยใช้ทรัพยากรเท่าเดิม
หลายองค์กรเพิ่มคน เพิ่มเครื่องจักร และเพิ่มต้นทุนทุกปี แต่ Productivity ไม่ได้เพิ่มขึ้นตาม Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจวิธีเพิ่มประสิทธิภาพของทั้งคน เครื่องจักร และกระบวนการทำงาน ผ่าน Productivity Improvement Framework เพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างผลลัพธ์ได้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรเท่าเดิม
Module 6: Invest with Confidence
ตัดสินใจลงทุนจากตัวเลข ไม่ใช่ความรู้สึก
ธุรกิจจำนวนมากลงทุนในเครื่องจักร ระบบ ERP หรือโครงสร้างโลจิสติกส์โดยไม่เคยคำนวณว่าการลงทุนเหล่านั้นสร้างผลตอบแทนจริงหรือไม่ Module นี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจหลักคิดในการตัดสินใจลงทุนผ่าน ROI Decision Tool ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถคำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน วิเคราะห์ความคุ้มค่าของโครงการ และตัดสินใจลงทุนได้อย่างแม่นยำมากขึ้น
ลงทะเบียน

ผู้สอน

คุณณิชาภา มงคลสถิตย์
  • ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการบริษัท Automation Partner
  • ผู้เชี่ยวชาญด้าน Lean Manufacturing และ Supply Chain Management ที่มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในการปรับปรุงระบบการทำงานขององค์กรอุตสาหกรรมและธุรกิจ Supply Chain
  • ตลอดเส้นทางการทำงาน คุณณิชาภาได้ร่วมงานกับบริษัทอุตสาหกรรมระดับโลก เช่น LyondellBasell, Powerwave Technologies และ Celestica ซึ่งเป็นองค์กรชั้นนำด้านการผลิตและเทคโนโลยีระดับสากล ทำให้มีประสบการณ์ตรงในการบริหารโรงงาน ระบบซัพพลายเชน และการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานในธุรกิจที่มีความซับซ้อนสูง
  • ปัจจุบันทำงานด้าน Lean Transformation และ Process Improvement โดยช่วยองค์กรวิเคราะห์ Workflow ของธุรกิจ ระบุจุดที่ต้นทุนรั่วไหล และออกแบบระบบการทำงานที่ช่วย ลดต้นทุน เพิ่ม Productivity และปลดล็อกกำไรขององค์กร

เหมาะกับใคร

เจ้าของธุรกิจ (Business Owner / SME Founder)
เจ้าของธุรกิจที่ยอดขายเริ่มเติบโต แต่กำไรกลับไม่เพิ่มขึ้นตามที่ควรจะเป็น ต้นทุนหลายส่วนเพิ่มขึ้นโดยไม่รู้ว่ามาจากไหน สต็อกเริ่มสูงขึ้น ระบบการทำงานซับซ้อนขึ้น และหลายครั้งต้องตัดสินใจขยายธุรกิจหรือลงทุนเพิ่ม โดยยังไม่เห็นภาพต้นทุนที่แท้จริงของทั้งระบบ เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณมองเห็น Cost Structure ของธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ เข้าใจว่ากำไรของธุรกิจกำลังรั่วไหลจากจุดไหน และมี Framework ในการลดต้นทุน บริหาร Cash Flow และตัดสินใจธุรกิจได้อย่างแม่นยำมากขึ้น
ทีมงานหลักในธุรกิจ SME (Operations / Supply Chain / Warehouse / Purchasing)
ทีมงานที่ดูแลการทำงานหลังบ้านของธุรกิจ และต้องรับมือกับปัญหาหน้างานจริงในแต่ละวัน เช่น Forecast ไม่แม่น สต็อกสูงเกินจำเป็น หรือการทำงานในแต่ละขั้นตอนไม่เชื่อมกัน เวิร์กชอปนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจภาพรวมของธุรกิจทั้งระบบ เห็นความเชื่อมโยงของ Workflow ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ และเรียนรู้ Framework ในการวิเคราะห์ปัญหา เพื่อแก้ไขได้ตรงจุด ลดความซ้ำซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างเป็นระบบ

ตารางเรียน

The Lean SME: Minimize Cost, Maximize Profit
กำลังรับสมัคร
️️🗓️ 17-18 มิถุนายน 2569
️️️️⏱️ 9.00 - 17.00 น.
️️️️📍 โรงแรมใจกลางเมือง เดินทางสะดวก ใกล้ BTS
โปรโมชัน Early Bird ภายใน 20 เมษายน 2569
จากราคาปกติ 25,900 บาท เหลือเพียง
1 ท่าน
ราคาท่านละ 19,900 บาท
SAVE 23%
2 ท่าน
ราคาท่านละ 17,900 บาท
SAVE 30%
*ราคารวมอาหารกลางวันและอาหารว่าง 2 มื้อ

ลงทะเบียน

ยังไม่มั่นใจ?
ปรึกษาเราเพิ่มเติมได้ที่...
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

เวิร์กชอปอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจ

รุ่นที่ 5
กำลังรับสมัคร
ยกระดับการจัดการโปรเจกต์ให้โปรกว่าเดิม พร้อมเทคนิคเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้คุณจัดการโปรเจกต์อย่างเป็นระบบ และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริง!
️️🗓️
25 มิถุนายน 69
️️🕓
10.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนสมการสู่ความสำเร็จ จาก “การลดต้นทุน” ที่ล้มเหลว...สู่ "การบริหารต้นทุนอย่างมีกลยุทธ์"ที่ขับเคลื่อนการเติบโตและกำไรให้ธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
️️🗓️
27 พฤษภาคม 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
เปลี่ยนระบบความคิดและการสื่อสารของคุณให้เฉียบคมด้วย Framework ระดับโลกที่จะช่วยให้คุณวิเคราะห์ปัญหา คิดกลยุทธ์ และสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจได้อย่างมืออาชีพ
️️🗓️
18 มิถุนายน 69
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
ดูเวิร์กชอปทั้งหมด