Cariber | Influence and Negotiation Strategies for Business Leaders

เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์ สร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างรอบด้าน
พร้อมรับทุกการเปลี่ยนแปลง ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

ลงทะเบียนความสนใจ

เคยไหมที่..

ต้องเจรจาต่อรองในสถานการณ์สำคัญ แต่ไม่รู้เทคนิคการรักษาผลประโยชน์ขององค์กรให้ถึงขีดสุด

ในยุคที่ธุรกิจต่างเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว แต่ไม่รู้จะปรับตัวและนำพาองค์กรไปในทิศทางไหน

จะเปลี่ยนแปลงองค์กรครั้งใหญ่แต่กลับเจอแรงต้านจากทุกทิศทาง จนแทบไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร

ขาดความมั่นใจและไม่รู้จะรับมืออย่างไรหากต้องเผชิญกับวิกฤติ

หากคุณกำลังเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าว นั่นแสดงว่าคุณมาถูกที่แล้ว…

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

วิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง

และการจัดการวิกฤติได้อย่างเป็นระบบ โดยคำนึงถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้องอย่างรอบด้าน

ประเมินความเสี่ยงและออกแบบแผนรับมือวิกฤติที่ครอบคลุมและยืดหยุ่น

พร้อมรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที

สื่อสารและโน้มน้าวใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกระดับได้อย่างมีชั้นเชิง

เพื่อสร้างการยอมรับและความร่วมมือในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ความสำเร็จ

สร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง

เรียนรู้แนวทางการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างรอบด้านทั้งภายในและภายนอกองค์กร

เป็นผู้นำที่วางรากฐานและวัฒนธรรม

ก้าวสู่การเป็นผู้นำที่ส่งเสริมรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับองค์กร

ผู้สอน

บรรยง พงษ์พานิช

นักเศรษฐศาสตร์และนักการเงินมากประสบการณ์แนวหน้าของประเทศไทย
ผู้มีประสบการณ์ในการเจรจาต่อรองกับทั้งภาคเอกชนและภาครัฐฯ ยาวนานกว่า 40 ปี

ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มธุรกิจการเงิน บมจ. ธนาคารเกียรตินาคินภัทร
กรรมการอิสระ บริษัทชั้นนำหลากหลายธุรกิจทั่วประเทศ
กรรมการสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI)
อดีตที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี

เนื้อหาโดยรวม

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

เรียนรู้ความสำคัญและวิธีการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีโครงสร้าง เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้

การเตรียมความพร้อมสู่การเปลี่ยนแปลง

เรียนรู้เทคนิคการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันอย่างแม่นยำ เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร

การวางแผนกลยุทธ์และการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เรียนรู้การวางแผนเชิงกลยุทธ์และเทคนิคการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างรอบด้าน เพื่อสร้างแผนการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุมและตอบโจทย์ทุกฝ่าย

เทคนิคการสื่อสาร การสร้างความเชื่อใจ และมัดใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เรียนรู้เทคนิคการสร้างความเชื่อใจ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการโน้มน้าวใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้เป็นไปอย่างราบรื่นและได้รับการสนับสนุนจากทุกฝ่าย

เทคนิคการส่งเสริมการเรียนรู้ในองค์กรอย่างยั่งยืน

เรียนรู้การผนวกการเปลี่ยนแปลงให้เป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนองค์กร ผ่านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และสร้างเสริมองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) อย่างแท้จริง

เทคนิคการบริหารจัดการวิกฤติ (Crisis Management)

เรียนรู้การจัดการกับวิกฤติ ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลที่มีอยู่อย่างจำกัด การพัฒนาทางเลือก และการตัดสินใจอย่างเหมาะสม เพื่อนำพาองค์กรฝ่าฟันอุปสรรคและวิกฤติต่าง ๆ ได้อย่างชาญฉลาด

ลงทะเบียนความสนใจ

เหมาะกับใคร

ผู้บริหารระดับสูงและผู้นำองค์กร

ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์เพื่อก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและท้าทายขององค์กร พร้อมรับมือกับวิกฤติ และรักษาผลประโยชน์สูงสุดให้กับองค์กร

ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจ

ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีการปรับตัวและนำพาธุรกิจผ่านการเปลี่ยนแปลงของตลาดและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและรับมือกับวิกฤติทางธุรกิจ

ผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทผู้นำในอนาคต โดยเน้นในด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการจัดการวิกฤติ
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจภายใต้ความกดดัน

รูปแบบการเรียน

Experience-Based Study

เรียนรู้แนวคิด เทคนิค และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงของคุณบรรยง พงษ์พานิช ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการจัดการวิกฤติ ที่มีประสบการณ์กว่า 47 ปี ในวงการธุรกิจการเงินระดับแนวหน้าแบบใกล้ชิด และไม่เคยเปิดเผยที่ไหนมาก่อน

Technique and Case Sharing

วิเคราะห์กรณีศึกษาจริงจากองค์กร พร้อมรับคำแนะนำโดยตรงจากผู้สอนที่คอยแนะนำและให้ข้อเสนอแนะอย่างใกล้ชิด เพื่อให้คุณสามารถประยุกต์ใช้กับบริบทขององค์กรหรือธุรกิจของคุณได้อย่างแม่นยำ

พิเศษ! Exclusive Dinner

สัมผัสประสบการณ์สุด Exclusive กับกิจกรรมดินเนอร์ปิดคอร์สร่วมกับคุณบรรยง พงษ์พานิช ที่ให้คุณได้ร่วมพูดคุย แลกเปลี่ยนมุมมองใหม่ ๆ จากผู้สอนและเพื่อนร่วมคลาสอย่างใกล้ชิด