Cariber | Winning Strategy in the Changing World

อ่านทางคลื่นยักษ์ เปลี่ยนความผันผวนให้เป็นแต้มต่อ เพื่อคว้าโอกาสก่อนใคร
การันตีคุณภาพด้วยความไว้วางใจจากผู้บริหารกว่า 50+ องค์กรชั้นนำ

การันตีคุณภาพด้วยความไว้วางใจจากผู้บริหาร
กว่า 50+ องค์กรชั้นนำ ด้วยคะแนนความพึงพอใจ
⭐ 4.9/5 ต่อเนื่องทุกรุ่น
‍
อ่านทางคลื่นยักษ์ เปลี่ยนความผันผวนให้เป็นแต้มต่อ เพื่อคว้าโอกาสก่อนใคร

“98% ของผู้เรียนยืนยันว่า นำไปปรับกลยุทธ์ได้จริงทันที”

️️🗓️ 19 และ 26 มีนาคม 2569

️️️️⏱️ 10.00 - 16.00 น.

⭐ 4.9/5 คะแนนความพึงพอใจต่อเนื่องทุกรุ่น

✅ 98% ของผู้เรียนยืนยันว่า นำไปปรับกลยุทธ์ได้จริงทันที

️️🗓️ 19 และ 26 มีนาคม 2569

️️️️⏱️ 10.00 - 16.00 น.

ลงทะเบียนความสนใจ

สิ่งที่จะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

คว้าโอกาสสู่ผู้นำตลาดจากเมกะเทรนด์

มองเห็นโอกาสและคาดการณ์แนวโน้มของ
เมกะเทรนด์ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันและโอกาสให้กับธุรกิจ

สร้างกลยุทธ์ที่แข็งแรงด้วยจุดแข็งขององค์กร

ออกแบบกลยุทธ์ที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและสอดคล้องกับจุดแข็งขององค์กร

สื่อสารเพื่อสร้างการร่วมมือให้เกิดขึ้นจริง

สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรได้จริง ด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เข้าใจผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

ปรับตัวกับความท้าทายใหม่ๆ ด้วยทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์

ยกระดับทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในการปรับตัวเพื่อองค์กรสำหรับผู้นำที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง

ผู้สอน

ดร.สันติธาร เสถียรไทย

อดีตกรรมการผู้จัดการ และประธานทีมเศรษฐกิจ (Group Chief Economist) ของ Sea Group บริษัทแม่ของ Shopee, Garena และ Seamoney
กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) ธนาคารแห่งประเทศไทย
ที่ปรึกษาด้าน Future Economy สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI)

เนื้อหาโดยรวม

เมกะเทรนด์เปลี่ยนโลก (Key Megatrends)

เจาะลึกและวิเคราะห์เทรนด์สำคัญที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณโดยตรง รวมถึงวางแผนกลยุทธ์เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทั้งปัจจุบันและในอนาคตอันใกล้

กลยุทธ์ธุรกิจสำหรับอนาคต (Future-Ready Business Strategies)

ยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันทางธุรกิจ และสร้างโอกาสจากจุดแข็งขององค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง

การจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic Priorities)

เรียนรู้เทคนิคการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ โดยคำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดขององค์กร

การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Management)

บริหารความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างการสนับสนุนและความร่วมมือที่ยั่งยืนในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร

ลงทะเบียนความสนใจ

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับใคร

เจ้าของธุรกิจ (Business Owners)

ผู้ที่ต้องการกำหนดและขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ระยะยาวและทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ให้สอดคล้องกับแนวโน้มตลาดและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี รวมทั้งสามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมได้

ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร (Executives)

ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการสร้างความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์องค์กรกับทุกหน่วยธุรกิจและแผนก เพื่อตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้านการลงทุน การเติบโต และนวัตกรรมให้องค์กรไปในทิศทางเดียวกัน

ผู้บริหารด้านนวัตกรรม (Business Development)

ผู้บริหารที่ต้องการค้นหาโอกาสใหม่ในด้านนวัตกรรม และการขยายธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบ เตรียมองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

รูปแบบการเรียน

การบรรยายและการนำเสนอ

การสอนเชิงลึกโดยผู้สอนที่มีประสบการณ์ ครอบคลุมหัวข้อสำคัญในการวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจ

เวิร์กชอปและลองวางแผนจริง

การฝึกปฏิบัติจริง และแสดงความคิดเห็นเพื่อนำความรู้ทางทฤษฎีไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้วิเคราะห์และออกแบบกลยุทธ์ขององค์กรตัวเองผ่านเครื่องมือต่าง ๆ โดยเฉพาะ