Cariber | Winning Strategy in the Changing World

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้ชนะคือธุรกิจที่อ่านทางคลื่นยักษ์ได้ออกและวางกลยุทธ์ถูกต้อง คว้าโอกาสได้ก่อนใคร และสามารถเปลี่ยนความผันผวนให้เป็นโอกาส เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นความสำเร็จด้วยกลยุทธ์แห่งอนาคต

ลงทะเบียนความสนใจ ดาวน์โหลดรายละเอียด

ทำไมต้องเรียนเวิร์กชอปนี้

โลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและรุนแรงขึ้น เวิร์กชอป Winning Strategy in the Changing World จะเปรียบเสมือนติด GPS ให้องค์กรของคุณ หากลยุทธ์ที่เหมาะสมกับตนเองในยุคที่ทั้งตลาด, การแข่งขันและเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยน พร้อมกับการช่วยปรับมายด์เซ็ตการเป็นผู้นำขององค์กร ปรับความกลัวเป็นความกล้า, ปรับความเสี่ยงเป็นโอกาส, และ ปรับ 'กำแพง' ที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เป็น 'กังหัน' รับลมแห่งการเปลี่ยนแปลง เพื่อช่วยให้ธุรกิจคว้าชัยชนะได้อย่างยั่งยืนในโลกใหม่

หลักสูตรที่สอนโดยอดีตผู้บริหารองค์กรที่มีมูลค่าสูงสุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และผู้เขียนหนังสือขายดี "Twists and Turns คิดเปลี่ยนในโลกหักมุม" ที่จะพาคุณไปวิเคราะห์และหาโอกาสจากเมกะเทรนด์ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ พัฒนากลยุทธ์ด้วยการมองภาพรวมและใช้จุดแข็งที่มี สู่การสื่อสารและจัดลำดับความสำคัญ เพื่อเตรียมองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

สิ่งที่จะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

คว้าโอกาสสู่ผู้นำตลาดจากเมกะเทรนด์

มองเห็นโอกาสและคาดการณ์แนวโน้มของ
เมกะเทรนด์ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันและโอกาสให้กับธุรกิจ

สร้างกลยุทธ์ที่แข็งแรงด้วยจุดแข็งขององค์กร

ออกแบบกลยุทธ์ที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและสอดคล้องกับจุดแข็งขององค์กร

สื่อสารเพื่อสร้างการร่วมมือให้เกิดขึ้นจริง

สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรได้จริง ด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เข้าใจผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

ปรับตัวกับความท้าทายใหม่ๆ ด้วยทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์

ยกระดับทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในการปรับตัวเพื่อองค์กรสำหรับผู้นำที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง

ผู้สอน

ดร.สันติธาร เสถียรไทย

อดีตกรรมการผู้จัดการ และประธานทีมเศรษฐกิจ (Group Chief Economist) ของ Sea Group บริษัทแม่ของ Shopee, Garena และ Seamoney
กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) ธนาคารแห่งประเทศไทย
ที่ปรึกษาด้าน Future Economy สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI)

เนื้อหาโดยรวม

เมกะเทรนด์เปลี่ยนโลก (Key Megatrends)

เจาะลึกและวิเคราะห์เทรนด์สำคัญที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณโดยตรง รวมถึงวางแผนกลยุทธ์เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทั้งปัจจุบันและในอนาคตอันใกล้

กลยุทธ์ธุรกิจสำหรับอนาคต (Future-Ready Business Strategies)

ยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันทางธุรกิจ และสร้างโอกาสจากจุดแข็งขององค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง

การจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic Priorities)

เรียนรู้เทคนิคการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ โดยคำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดขององค์กร

การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Management)

บริหารความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างการสนับสนุนและความร่วมมือที่ยั่งยืนในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร

ลงทะเบียนความสนใจ ดาวน์โหลดรายละเอียด

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับใคร

เจ้าของธุรกิจ (Business Owners)

ผู้ที่ต้องการกำหนดและขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ระยะยาวและทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ให้สอดคล้องกับแนวโน้มตลาดและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี รวมทั้งสามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมได้

ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร (Executives)

ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการสร้างความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์องค์กรกับทุกหน่วยธุรกิจและแผนก เพื่อตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้านการลงทุน การเติบโต และนวัตกรรมให้องค์กรไปในทิศทางเดียวกัน

ผู้บริหารด้านนวัตกรรม (Business Development)

ผู้บริหารที่ต้องการค้นหาโอกาสใหม่ในด้านนวัตกรรม และการขยายธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบ เตรียมองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

รูปแบบการเรียน

การบรรยายและการนำเสนอ

การสอนเชิงลึกโดยผู้สอนที่มีประสบการณ์ ครอบคลุมหัวข้อสำคัญในการวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจ

เวิร์กชอปและลองวางแผนจริง

การฝึกปฏิบัติจริง และแสดงความคิดเห็นเพื่อนำความรู้ทางทฤษฎีไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้วิเคราะห์และออกแบบกลยุทธ์ขององค์กรตัวเองผ่านเครื่องมือต่าง ๆ โดยเฉพาะ