Cariber | Building a High-Performing Team

เวิร์กชอปที่จะช่วยให้คุณเห็นความสามารถดึงศักยภาพที่ตรงกับเป้าหมายของคนในทีม
และสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมกับการทำงาน

หากคุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้

อยากพัฒนาคนในทีมให้เก่งขึ้น?
ให้ Feedback แล้ว แต่ลูกน้องไม่ยอมปรับปรุง?
อยากสร้างทีมเวิร์คให้แข็งแกร่งขึ้น?
ลูกน้องอยู่ได้ไม่นานก็ทยอยลาออก?
อยากเป็นหัวหน้า … ที่ลูกน้องรัก

ขอแนะนำให้รู้จักกับ

"Building a High-Performing Team"

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

เป็นผู้นำที่สร้างความเชื่อใจให้คนในทีมด้วย Trust Building

สร้างความสัมพันธ์บนพื้นฐานของความเชื่อใจ ด้วยการสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้คนในทีมได้แสดงความเห็นและความสามารถอย่างเต็มที่ จนเกิดเป็นความเชื่อใจในทีม

เข้าใจวิธีรับมือกับคนแต่ละประเภทด้วย Social Style Assessment

รับมือกับคนแต่ละประเภทได้ดียิ่งขึ้นด้วย Social Style Assessment เครื่องมือการทำความเข้าใจความแตกต่าง และวิธีการทำงานกับคนแต่ละ ประเภท รวมถึงวิธีการจัดการกับความขัดแย้งในทีม เพื่อให้ทีมมีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น

นำทีมให้งานสำเร็จ และสร้างทีมคุณภาพด้วย Will & Skill Matrix

เห็นศักยภาพและวางแผนด้านคนให้ตรงกับความสามารถและเป้าหมายของคนในทีมด้วย Will & Skill Matrix โดยวิเคราะห์ในสิ่งที่คนในทีมต้องการ และสร้างแนวทางให้คนในทีมได้พัฒนาจนกลายเป็นทีมคุณภาพ

ให้ฟีดแบคที่ได้ทั้งใจและได้ทั้งงานด้วย SBI Feedback Model

ให้ฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์ โดยใช้หลักการ SBI Feedback Model ในการให้ฟีดแบคอย่างตรงจุด มีเหตุผล และสามารถนำไปพัฒนาต่อได้ เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีในอนาคต

สอนโดยโค้ชผู้เชี่ยวชาญ

ศิวัตร เชาวรียวงษ์

โค้ชผู้บริหาร ผู้ได้รับการรับรอง Certified Chief Master Coach จาก สถาบัน ITD และโค้ชจุดแข็งผู้ได้รับการรับรองจากสถาบัน Gallup
อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร GroupM บริษัทโฆษณาชั้นนำ และนายกสมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย)
กรรมการอิสระ ในบริษัทชั้นนำหลากหลายธุรกิจทั่วประเทศ

เนื้อหาโดยรวม

การมองเห็นความสามารถ ของคนในทีม

เห็นความสามารถของคนในทีม ด้วยการเข้าใจความสามารถ ความต้องการ หลักคิด และแนวทางการทำงาน ของคนประเภทต่าง ๆ

วิธีดึงศักยภาพคนในทีมออกมาได้

ดึงศักยภาพของคนในทีมผ่านกระบวน การพัฒนาศักยภาพที่หลากหลาย ด้วยการวิเคราะห์และจัดการงานให้ตรงกับ ความสามารถและเป้าหมายของคนในทีม

การนำทีมให้คนในทีม ทำงานได้สำเร็จ

นำทีมให้คนในทีมด้วยการปรับความเข้าใจและ สร้างเป้าหมายร่วมกัน และสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้คนในทีมสามารถ แสดงความเห็นและความสามารถได้อย่างเต็มที่

วิธีให้ฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์

เรียนรู้กระบวนการให้ฟีดแบคคนในทีมอย่าง สร้างสรรค์ ตรงจุด ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในอนาคต

วิธีพัฒนาการสื่อสารกับคนในทีม

พัฒนาวิธีสื่อสารกับคนในทีม เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีบนพื้นฐานของ ความเชื่อใจ และทำให้คนในทีมรู้สึกถึง ความเข้าใจและไว้ใจมากขึ้น

การสร้างสภาพแวดล้อม ที่ส่งเสริมต่อการทำงาน

สร้างสภาพแวดล้อมของทีมที่ดี ก้าวข้ามความ ขัดแย้งในที่ทำงานด้วยการเข้าใจในความ แตกต่างและสร้างแนวทางการปรับเข้าหากัน

ลงทะเบียนความสนใจ ดาวน์โหลดรายละเอียด

เหมาะกับใคร

หัวหน้า / ผู้นำที่ต้องการพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพ

ผู้นำที่ต้องการวางแผนเส้นทางอาชีพให้ตรงกับเป้าหมายของคนในทีม ดึงศักยภาพของคนในทีมออกมา และสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมกับการทำงาน

หัวหน้า / Manager มือใหม่

ผู้นำที่ไม่มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการคน และพบกับปัญหาในการบริหารคนในทีม

ผู้ที่จะเป็นหัวหน้า / ผู้นำในอนาคต

ผู้ที่ต้องการเตรียมพร้อมทักษะด้านการบริหารจัดการคน เพื่อเตรียมความพร้อมเป็นผู้นำในอนาคต

รูปแบบการเรียน

Experience-based Study

เรียนรู้จากประสบการณ์จริงของผู้สอน ทั้งแนวคิดและเทคนิค พร้อมตัวอย่างโดยละเอียดที่ไม่เคยเปิดเผยที่ไหนมาก่อน

Technique and Case Sharing

เรียนรู้ด้วยการทดลองลงมือทำจริงผ่าน Framework ต่าง ๆ เช่น วิธีการเข้าใจคนในทีมมากขึ้นผ่าน Social Style Framework วิธีการดึงศักยภาพคนในทีมออกมาผ่าน Will & Skill Framework และการฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์ด้วย SBI Model