พลิกโฉมธุรกิจครอบครัวสู่ความเป็นมืออาชีพ!

ยกระดับความสัมพันธ์ จัดระเบียบโครงสร้างและการจัดการภายในให้รองรับกับการเติบโตที่ยั่งยืน พร้อมกับพัฒนาภาพลักษณ์แบรนด์ ให้พร้อมรับทุกความท้าทายในปัจจุบัน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

📞 084-160-6875 (คุณกระแต)

เบื่อไหมกับปัญหาที่ฉุดรั้งธุรกิจครอบครัวของคุณ? ไม่ว่าจะเป็น...

ความขัดแย้งภายในองค์กร
การตัดสินใจที่เต็มไปด้วยอารมณ์
โครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นระบบ
บทบาทหน้าที่ไม่ชัดเจน
การยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิม
ความกังวลว่าจะตามไม่ทันโลกที่เปลี่ยนแปลงไป…

หากคุณกำลังเผชิญกับปัญหาเหล่านี้
เราขอแนะนำเวิร์กชอป "Level Up Your Family Business"

เวิร์กชอปที่จะช่วยคุณยกระดับธุรกิจครอบครัวให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น! ตั้งแต่การแก้ไขความขัดแย้งจากการทํางานกับคนในครอบครัว เช่น ปัญหาความเห็นไม่ตรงกัน ความไม่เชื่อใจจากคนในครอบครัว เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น

ไปจนถึงการปรับโครงสร้างองค์กรให้เป็นระบบ ด้วยการตั้งเป้าหมายและกลยุทธ์ที่ชัดเจน เพื่อสร้างทีมที่พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบ และสามารถขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน พร้อมพัฒนาภาพลักษณ์แบรนด์ให้ทันสมัย และสร้างความสัมพันธ์ในระยะยาวกับลูกค้า

ทำไมต้องเรียนเวิร์กชอปนี้

ในยุคที่ธุรกิจต้องเรียนรู้ที่จะปรับตัวอย่างรวดเร็ว
การดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยวิธีการแบบเดิมๆ อาจไม่เพียงพอต่อการอยู่รอดและเติบโตอีกต่อไป ปัญหาต่างๆ ที่สะสมมานาน
เช่น ความขัดแย้งภายในองค์กร การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน โครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นระบบ และการขาดการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
อาจกลายเป็นอุปสรรคสำคัญที่ฉุดรั้งธุรกิจครอบครัวไว้

เวิร์กชอป "Level Up Your Family Business"
จึงเปรียบเสมือนกุญแจสำคัญที่จะช่วยปลดล็อคศักยภาพของธุรกิจครอบครัว และนำพาไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน

เวิร์กชอปนี้ไม่ได้เป็นเพียงการให้ความรู้ แต่เป็นการมอบเครื่องมือและแนวทางปฏิบัติจริง
ที่กลั่นกรองจากประสบการณ์ความสำเร็จของ 'คุณชาตยา' และ 'คุณเรืองชาย' ที่ได้รับการพัฒนาและพิสูจน์มาแล้วจากการบริหารธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จอย่างบริษัท Food Passion ผู้อยู่เบื้องหลัง "Bar B Q Plaza" ธุรกิจที่หลายคนไม่รู้ว่าเบื้องหลังนั้นคือธุรกิจครอบครัว ทำให้ผู้เข้าร่วมมั่นใจได้ว่าจะได้รับความรู้และกลยุทธ์ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการแก้ไขปัญหาในธุรกิจครอบครัว เพื่อพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่ง เติบโตอย่างก้าวกระโดด และเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

เปลี่ยนความสัมพันธ์ของสมาชิกในครอบครัวที่ละเอียดอ่อนให้มีความมั่นคง

เรียนรู้วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างสมาชิกในครอบครัว พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ จากประสบการณ์การบริหารงานในบริษัท Food Passion ของคุณชาตยาและคุณเรืองชาย เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันด้วยความเข้าใจกันมากยิ่งขึ้น
กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบในธุรกิจครอบครัวที่ชัดเจน เพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มความชัดเจนในการทำงาน
พัฒนาทักษะการสื่อสารที่ชัดเจน รวมถึงเรียนรู้วิธีการสื่อสารในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและละเอียดอ่อน โดยเฉพาะกับสมาชิกในครอบครัว

ปรับโครงสร้างคนให้เป็นระบบ

เรียนรู้การปรับโครงสร้างคนในองค์กรให้เป็นระบบ ด้วยการตั้งเป้าหมายและกลยุทธ์ที่ชัดเจน จากกรณีศึกษาและประสบการณ์ของคุณชาตยาและคุณเรืองชาย เพื่อลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน และสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างคนในองค์กร พร้อมขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน

เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและปรับตัวให้เท่าทันต่อตลาด

ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนไป และสร้างแบรนด์ให้อยู่ในใจผู้บริโภค
จากกรณีศึกษาของ Bar B Q Plaza
เรียนรู้วิธีสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า ตั้งแต่กลยุทธ์การสร้างความภักดีและความผูกพันกับลูกค้าปัจจุบัน การมอบประสบการณ์ที่ดีอย่างสม่ำเสมอเพื่อรักษาลูกค้าในระยะยาว และการใช้เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ในการบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า

ผู้สอน

คุณเป้
ชาตยา สุพรรณพงศ์

CEO บริษัท Food Passion
ทายาทผู้ก่อตั้ง Bar B Q Plaza ที่นำธุรกิจสร้างยอดขายกว่า 3,000 ล้านบาท และ ‘แบรนด์ที่คนไทยนึกถึงเสมอ’ ในทุกมื้อแห่งความสุข

คุณด๋อน
เรืองชาย สุพรรณพงศ์

COO บริษัท Food Passion
ผู้อยู่เบื้องหลังการวางระบบให้ธุรกิจครอบครัวเติบโตอย่างมั่นคง และพัฒนาโครงสร้างองค์กรให้แข็งแรง รองรับพนักงานกว่า 4,000 คน และให้บริการกว่า 156 สาขา

เนื้อหาโดยรวม

Relationship, Restructuring, และ Rebranding คือ สามหัวใจหลักในการบริหารและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในธุรกิจครอบครัว การให้ความสำคัญกับสามเรื่องนี้จึงเป็นสิ่งที่ไม่สามารถมองข้ามได้ เพราะความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นภายในครอบครัวคือรากฐาน การปรับโครงสร้างที่เหมาะสมคือกลไกขับเคลื่อนธุรกิจ
และการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า คือ หัวใจที่ทำให้องค์กรเติบโตในระยะยาว
ทั้งหมดนี้ล้วนทำงานสอดประสานกันเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า

Relationship: เปลี่ยนความขัดแย้ง สู่พลังขับเคลื่อนธุรกิจครอบครัว

เรียนรู้วิธีการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพภายในธุรกิจครอบครัว โดยครอบคลุมตั้งแต่การทำความเข้าใจค่านิยมของสมาชิก และสร้าง One Voice ในธุรกิจ พร้อมกับเรียนรู้การกำหนดบทบาทหน้าที่ ไปจนถึงการจัดการความขัดแย้งด้วยการสร้าง Healthy Conflict ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่คุณเป้และคุณด๋อนให้ความสำคัญในการบริหาร Food Passion
สร้างความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างสมาชิก เพื่อลดความขัดแย้ง และสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวก ซึ่งจะนำไปสู่การทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น

Restructuring: วางกลยุทธ์และโครงสร้างองค์กรให้เป็นระบบ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าอย่างเป็นเอกภาพ

เรียนรู้การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและระบบการจัดการให้มีประสิทธิภาพ เพื่อรองรับการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ โดยครอบคลุมตั้งแต่การตั้งเป้าหมาย การออกแบบกลยุทธ์ การคัดคน ที่คุณเป้และคุณด๋อนจะมาแชร์ประสบการณ์ในการปรับโครงสร้างองค์กรของ Food Passion เพื่อสร้างโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจนและเป็นระบบ ซึ่งจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ การเติบโตของธุรกิจ และความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง

Rebranding: ปลุกแบรนด์ให้โดดเด่น ขยายฐานลูกค้าใหม่ พร้อมรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าในระยะยาว

เจาะลึกประสบการณ์การปรับปรุงภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ทันสมัยและสอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร โดยครอบคลุมตั้งแต่การ Rebranding จากภายใน (วัฒนธรรมองค์กร) ไปจนถึงการ Rebranding สู่ภายนอก (ภาพลักษณ์และการตลาด) ศึกษาจากกรณีจริงอย่าง Bar B Q Plaza เพื่อสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งและน่าดึงดูด ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจจากลูกค้า การดึงดูดลูกค้ากลุ่มใหม่ และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าในระยะยาว

ลงทะเบียนความสนใจ

เหมาะกับใคร

Next-Generation Successors

ผู้ที่เข้ามารับช่วงต่อธุรกิจ และต้องปรับเปลี่ยนและต่อยอดธุรกิจให้ดีขึ้น โดยยังสามารถต่อยอดมรดกเดิมไว้ได้ และพร้อมขับเคลื่อนสิ่งใหม่ๆ ไปพร้อมกัน
ผู้ที่ต้องการกำหนดทิศทางและอนาคตของธุรกิจ รวมถึงปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและการบริหารจัดการธุรกิจครอบครัวให้ทันสมัยมากขึ้น

รูปแบบการเรียน

การบรรยายเชิงลึก

เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ตรงอย่าง คุณเป้–ชาตยา สุพรรณพงศ์ และคุณด๋อน–เรืองชาย สุพรรณพงศ์ ที่จะถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจครอบครัว ครอบคลุมหัวข้อสำคัญ เช่น การกำหนดบทบาทในธุรกิจครอบครัว, การกำหนดค่านิยมร่วมกัน, การปรับโครงสร้างองค์กร การปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ภายในและการสื่อสารสู่ภายนอก

เวิร์กชอปเชิงปฏิบัติ

ผู้เข้าร่วมจะได้ฝึกปฏิบัติวิธีการกำหนค่านิยมร่วมกันภายในธุรกิจครอบครัว, การออกแบบกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของทุกคนในครอบครัว จากกรณีศึกษาและประสบการณ์ตรงของคุณเป้และคุณด๋อน ซึ่งจะมีทั้งการอภิปรายกลุ่มและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเพื่อนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง

ช่วงถาม-ตอบ

เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมถามคำถามและขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์จริงในการบริหารธุรกิจครอบครัว ที่จะมาตอบทุกข้อสงสัยและให้คำแนะนำที่ตรงจุดเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง