สร้างความได้เปรียบด้านราคา เปลี่ยนผลลัพธ์ทางธุรกิจ!
เวิร์กชอปที่จะพาคุณก้าวไปอีกขั้นของการกำหนดกลยุทธ์ด้านราคา ที่จะช่วยให้คุณตั้งราคา ปรับราคา และติดตามราคาเพื่อสร้างความได้เปรียบในการเเข่งขันอย่างมีกลยุทธ์ และขับเคลื่อนธุรกิจให้ไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง
  • จะปรับราคาอย่างไรเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ?
  • จะติดตามราคาอย่างไร เพื่อสร้างความได้เปรียบในการเเข่งขัน ?
  • จะนำข้อมูลในอดีต มาช่วยตัดสินใจในการตั้งราคาอย่างไร ?
หยุด "เดา" แล้วเริ่ม "ตั้งราคา" อย่างมีกลยุทธ์ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันสูงขึ้นทุกวัน “ราคา”  กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม  หลายครั้งที่เราทุ่มเทกับการพัฒนาสินค้าและบริการอย่างเต็มที่ แต่กลับพลาดท่าเสียเพียงเพราะตั้งราคาไม่ถูกจุด  ปรับกลยุทธ์ไม่ทันการ จนเสียโอกาสทำกำไร หรือตั้งราคาสูงเกินไปจนลูกค้าเริ่มหาย

เพราะการตั้งราคาไม่ใช่แค่การแปะป้ายราคาสินค้า  แต่เป็นการผสมผสานความเข้าใจในมูลค่าของสินค้า  พฤติกรรมผู้บริโภค  และกลยุทธ์ทางการตลาด  เพื่อกำหนดราคาที่เหมาะสม  ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มยอดขาย  กำไร  และความแข็งแกร่งของแบรนด์ในระยะยาว

ทำไมต้องเรียนเวิร์กชอปนี้

ในโลกที่ข้อมูลข่าวสารไหลเวียนอย่างรวดเร็ว และการแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกขณะ การตั้งราคาอย่างมีกลยุทธ์จึงไม่ใช่แค่เรื่องของตัวเลข แต่เป็นการมองอนาคตของธุรกิจ การวิเคราะห์ตลาด และการประเมินความเคลื่อนไหวของคู่แข่ง การกำหนดราคาที่เหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน สร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

และสร้างความยั่งยืนในระยะยาว เพราะในยุคนี้ "ราคา" ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่คือเครื่องมือที่ใช้ในการเเข่งขันเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งWorkshop "Pricing Strategy : ตั้งราคาอย่างมีกลยุทธ์ จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจถึง  "ศาสตร์และศิลป์" ของการตั้งราคา  โดยไม่ต้องอาศัยการเดาหรือลองผิดลองถูกอีกต่อไป

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

กำหนดราคาที่เหมาะสม
  • เรียนรู้วิธีกำหนดราคาที่สร้างผลกำไรสูงสุดให้กับองค์กร ในขณะเดียวกันก็เป็นราคาที่ลูกค้าเต็มใจจ่าย รวมถึงทำความเข้าใจถึงจุดสมดุลระหว่างผลกำไรของบริษัทและความพึงพอใจของลูกค้า
ตัดสินใจด้านราคาอย่างแม่นยำ
  • ได้รับแนวทางในการวิเคราะห์ข้อมูลและใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจด้านราคาอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ระบุได้อย่างชัดเจนว่าควรปรับราคาขึ้นหรือลงเท่าไร โดยมีข้อมูลสนับสนุนที่น่าเชื่อถือ
  • ได้รับแนวทางในการรับมือกับความเสี่ยง หากการปรับเปลี่ยนราคาไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้
ปรับราคาได้อย่างมีกลยุทธ์
  • เรียนรู้วิธีการปรับราคาขึ้น-ลง อย่างมีกลยุทธ์ และออกแบบแผนการในการรับมือเมื่อปรับราคา เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด คู่แข่ง และพฤติกรรมผู้บริโภค
แนวทางในการติดตามราคาในตลาด
  • ได้เรียนรู้แนวทางในการวิเคราะห์และติดตามความเคลื่อนไหวของราคาในตลาด เพื่อรักษาความได้เปรียบ พร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและรักษาผลประโยชน์ของธุรกิจให้มากที่สุด

ผู้สอน

ลลิลทิพย์ นพนราทิพย์
  • Trade Marketing Director ของบริษัท Multinational FMCG
  • ผู้มีประสบการณ์ในสายงาน Trade Marketing และ Revenue Management มากกว่า 15 ปี ในแบรนด์ชั้นนำในหลากหลายกลุ่มผลิตภัณฑ์ อาทิ กลุ่มเครื่องดื่ม, กลุ่มผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล และกลุ่มผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน

เนื้อหาโดยรวม

ทฤษฏีการตั้งราคาและการประยุกต์ใช้จริงในธุรกิจ
เรียนรู้แบบเจาะลึกในหัวข้อการเก็บรวบรวมข้อมูล  วิธีการตั้งราคาสินค้า และการกำหนดราคา ผ่านเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ  ที่จำเป็นในการดำเนินงานจริง เช่น P&L Simulation, LTP Setting, Product Line Pricing, Price Ladder และ Price Conflict Management เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำข้อมูลไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดราคาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มโอกาสทำกำไรให้กับธุรกิจ
วิธีออกแบบแผนการในการปรับราคา
เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์คู่แข่ง คาดการณ์การตอบสนองของตลาด และเจาะลึกแนวทางปรับกลยุทธ์ราคา ผ่านเทคนิคและวิธีการต่าง ๆ เช่น Price Elasticity, Price Elasticity by Regression, Goal Seek Breakeven Analysis เพื่อให้คุณสามารถออกแบบและปรับราคาได้อย่างมั่นใจ สร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง เพิ่มผลกำไร และบริหารจัดการความเสี่ยงทางด้านราคาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และส่งส่งผลกระทบด้านลบต่อธุรกิจให้น้อยที่สุด
แนวทางการติดตามราคาในตลาด
เรียนรู้การเฝ้าติดตามและวิเคราะห์ความเคลื่อนไหวของราคาในตลาด เพื่อให้ธุรกิจสามารถปรับตัวรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน และรักษาผลกำไรของธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การเอาตัวรอดจากสงครามราคา
เรียนรู้กลยุทธ์การเอาตัวรอดจากสงครามราคา โดยไม่ต้องแข่งขันด้านราคาเพียงอย่างเดียว เช่น การสร้างมูลค่าเพิ่ม การเน้นคุณภาพ การสร้างความแตกต่าง เพื่อรักษาผลกำไร และสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในระยะยาว

เหมาะกับใคร

ฝ่ายขาย (โดยเฉพาะธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค - FMCG)
ผู้ที่มีประสบการณ์ในการปรับราคาสินค้าเพื่อเพิ่มยอดขายและกำไรให้กับบริษัท  ที่ต้องการเสริมความรู้และทักษะในการปรับราคาสินค้าอย่างมีหลักการเพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดอีกระดับ โดยไม่ส่งผลเชิงลบกับเป้าหมายทางการเงินและยอดขายขององค์กร
ฝ่ายที่ดูแลเกี่ยวกับด้านราคา (โดยเฉพาะธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค - FMCG)
ผู้ที่รับผิดชอบและมีประสบการณ์ด้านการกำหนดราคา ที่ต้องการยกระดับความสามารถในการนำข้อมูลในอดีต ข้อมูลคู่เเข่ง หรือข้อมูลที่มีอยู่ในตลาดมาวิเคราะห์ และประยุกต์ใช้ในการตัดสินใจในการปรับราคาได้อย่างมีกลยุทธ์ เพื่อรักษาตำแหน่งทางการตลาดและเพิ่มผลกำไรให้กับธุรกิจ
ฝ่ายการตลาด (โดยเฉพาะธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค - FMCG)
ผู้ที่มีประสบการณ์ในกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและราคา ที่ต้องการจะเรียนรู้แนวทางการสื่อสารด้านการปรับราคา ให้สอดคล้องกับภาพลักษณ์ของแบรนด์ เพื่อสร้างการรับรู้ ดึงดูดกลุ่มเป้าหมายและผลักดันยอดขายให้เติบโต

รูปแบบการเรียน

การบรรยายเชิงลึก
เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จะถ่ายทอดความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับหลักการและทฤษฎีการตั้งราคา ครอบคลุมหัวข้อสำคัญที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน เช่น P&L Simulation, LTP Setting, Product Line Pricing, Price Ladder, Price Conflict Management, Price Elasticity, Price Elasticity by Regression และ Goal Seek Breakeven Analysis
เวิร์กชอปเชิงปฏิบัติ
ฝึกการกำหนด Price Index, Price Setting , Price Elasticity และ Goal Seek Breakeven Analysis รวมถึงมีการอภิปรายกลุ่มและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเพื่อนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง
เรียนรู้จากกรณีศึกษา
เรียนรู้ผ่านการวิเคราะห์กรณีศึกษาจากธุรกิจจริงที่ประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการตั้งราคา และถอดบทเรียนจากกรณีศึกษาเพื่อนำไปปรับใช้กับธุรกิจของตนเอง
ช่วงถาม-ตอบกับผู้เชี่ยวชาญ
เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมถามคำถามและขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญด้านการตั้งราคา ตอบทุกข้อสงสัยและให้คำแนะนำที่ตรงจุดเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

ตารางเรียน

Pricing Strategy: Optimize for Business Success
ปิดรับสมัคร
️️🗓️ 8 และ 15 มิถุนายน 2568 (On-Stie ทั้ง 2 วัน)
️️️️⏱️ 10.00 - 16.00 น.
️️️️📍 โรงแรม Bliston Suwan Park View (BTS ชิดลม)
Pricing Strategy: Optimize for Business Success รุ่น 2
กำลังรับสมัคร
️️🗓️ 2 และ 9 พฤศจิกายน 2568 (On-Stie ทั้ง 2 วัน)
️️️️⏱️ 10.00 - 16.00 น.
️️️️📍 โรงแรมใจกลางเมืองใกล้รถไฟฟ้า
ลงทะเบียน
สร้างความได้เปรียบด้านราคา
เปลี่ยนผลลัพธ์ทางธุรกิจ !
หากสนใจเข้าเวิร์กชอปนี้
กรุณากรอกข้อมูลลงทะเบียนไว้
เพื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ
สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

เวิร์กชอปอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจ

รุ่นที่
1
กำลังรับสมัคร
ยกระดับธุรกิจครอบครัวสู่ความเป็นมืออาชีพ! พร้อมรับมือกับทุกความท้าทาย เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและทันสมัย จากเคสจริงของ Bar B Q Plaza
️️🗓️
5 และ 12 กรกฎาคม 68
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
3
กำลังรับสมัคร
พัฒนาตัวคุณสู่อีกขั้นของการเป็นผู้นำธุรกิจด้วยการยกระดับความรู้ และความสามารถการวิเคราะห์บัญชี การเงิน ภาษีหัวใจหลักในการบริหารธุรกิจอย่างมั่นคง
️️🗓️
16 และ 23 กรกฎาคม 68
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
รุ่นที่
2
กำลังรับสมัคร
ยกระดับการบริการของคุณ ให้กลายเป็นจุดสร้างความแตกต่างผ่านการดูแลลูกค้าที่เหนือความคาดหมาย และสร้างสายสัมพันธ์ที่ดี
️️🗓️
27 และ 28 สิงหาคม 68
️️🕓
9.00 - 17.00 น.
ดูเวิร์กชอปทั้งหมด