Cariber | Strength-Based Leadership

เลเวลอัพความเป็นผู้นำของคุณให้เหนือกว่าเดิม ผ่านการปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัว สู่การเป็นผู้นำที่พร้อมพาทีมไปได้ไกลยิ่งกว่า สร้างความสำเร็จและบริหารทีมอย่างเต็มศักยภาพ

ดาวน์โหลดรายละเอียด ลงทะเบียนความสนใจ

ทำไมถึงต้องเรียนเวิร์กชอปนี้

ในโลกการทำงานปัจจุบัน Hard Skill อย่างเดียวไม่พออีกต่อไปผู้นำยุคใหม่ต้องมีทั้งความเก่งด้านการทำงาน และความสามารถในการบริหารทีม ดังนั้น Soft Skill จึงกลายเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยเสริมศักยภาพให้คุณไปได้ไกลกว่า

แต่ไม่ใช่ทุกทักษะจะตอบโจทย์กับผู้นำทุกคน
เพราะแต่ละคนต่างมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่ต่างกัน การพัฒนาทักษะผู้นำที่ดีที่สุดจึงต้องเริ่มจากตัวเอง
▪ ค้นหาว่า จุดแข็ง ของคุณคืออะไร
▪ เรียนรู้วิธีนำจุดแข็งนั้นมาต่อยอดกับงาน
▪ พัฒนาทั้ง Hard Skill และ Soft Skill ในแบบที่เหมาะกับตัวคุณ

หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณค้นพบและดึงศักยภาพของตัวเองออกมาได้สูงสุด พร้อมสร้างรากฐานของความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพในแบบของคุณเอง

CliftonStrengths for Leaders: เครื่องมือที่จะยกระดับความเป็นผู้นำของคุณ
‍รายงานจุดแข็งสําหรับผู้นํา หรือ CliftonStrengths for Leaders เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้คุณค้นพบศักยภาพที่แท้จริงในตัวเองและพัฒนาไปสู่การเป็นผู้นำที่ใครก็อยากทำงานด้วย

สิ่งที่คุณจะได้รับจากเวิร์กชอปนี้

ค้นพบจุดแข็งและพรสวรรค์ของตัวเอง

เข้าใจศักยภาพที่แท้จริง พร้อมเรียนรู้วิธีพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในแบบที่เหมาะกับตัวคุณ ผ่าน CliftonStrengths for Leaders เครื่องมือที่จะพัฒนาให้คุณเป็นผู้นําที่สามารถบริหาร ทำงาน และสื่อสารกับทีมได้ดียื่งขึ้น

เครื่องมือวิเคราะห์จุดแข็งที่ใช้ได้จริง

นำไปใช้ได้ทั้งกับตัวเองและทีม เพื่อการบริหารและพัฒนาทักษะทีมได้อย่างตรงจุด สู่การสร้างทีมที่แข็งแกร่งและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จัดการจุดอ่อนอย่างชาญฉลาด

เรียนรู้วิธีพลิกจุดอ่อนให้เป็นพลัง หรือพัฒนาทักษะใหม่เพื่อเติมเต็มสิ่งที่ขาด พร้อมใช้ศักยภาพที่มีในการบริหารทีมอย่างรอบด้าน

เรียนรู้ทักษะสำคัญของผู้นำ

ทักษะการฟัง การตั้งเป้าหมาย การสื่อสาร และการเข้าใจทีม พร้อมวิธีพัฒนาทักษะเหล่านี้ในแบบที่เหมาะสมและนำไปใช้ได้จริง

ปรับใช้ทักษะให้เหมาะกับสถานการณ์

เข้าใจวิธีการใช้ทักษะต่างๆ ให้เหมาะสมกับแต่ละบริบทในที่ทำงาน เพื่อการแสดงออกและตัดสินใจในฐานะผู้นำที่เหมาะสม

แผนพัฒนาทีมแบบเฉพาะบุคคล:

สร้างแนวทางที่เจาะจงต่อจุดแข็งของแต่ละคนในทีม ช่วยให้สมาชิกเติบโตและมีทักษะที่ตอบโจทย์การทำงานในอนาคต

ผู้สอน

ศิวัตร เชาวรียวงษ์

▪️ โค้ชผู้บริหาร ผู้ได้รับการรับรอง Certified Chief Master Coach จาก สถาบัน ITD และโค้ชจุดแข็งผู้ได้รับการรับรองจากสถาบัน Gallup
▪️ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร GroupM บริษัทโฆษณาชั้นนำ และนายกสมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย)
▪️ กรรมการอิสระ ในบริษัทชั้นนำหลากหลายธุรกิจทั่วประเทศ

โค้ชผู้บริหาร ผู้ได้รับการรับรอง Certified Chief Master Coach จาก สถาบัน ITD และโค้ชจุดแข็งผู้ได้รับการรับรองจากสถาบัน Gallup

เนื้อหาโดยรวม

Strength Analysis

▪️ เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดแข็ง และนำพรสวรรค์ที่มีมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของผู้นำและการทำงาน ผ่านเครื่องมือรายงานจุดแข็ง (CliftonStrengths for Leaders) ที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้น และสามารถบริหารทีมผ่านทักษะความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

▪️ ค้นพบวิธีการปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ภายใน ด้วยการจัดการกับจุดอ่อน พร้อมพลิกแพลงหรือแทนที่ด้วยจุดแข็งที่จะพาคุณไปสู่ความสำเร็จ

Leadership Skills

เรียนรู้ทักษะต่าง ๆ ที่จําเป็นสําหรับผู้นํา เช่น การสื่อสารแบบผู้นำ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การเป็นผู้นำที่เข้าอกเข้าใจ การกําหนดเป้าหมายให้สอดคล้อง และสร้างทีมเวิร์ค ซึ่งเป็นทักษะที่ช่วยให้คุณสามารถบริหารทีมในฐานะผู้นําได้ดี และพร้อมนําพาทีมไปสู่เป้าหมายด้วยกัน

Team Analysis

เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์จุดแข็งคนในทีม เพื่อการพัฒนาและบริหารทีมได้อย่างตรงจุด ผ่านเฟรมเวิร์ค และ เคสตัวอย่าง ที่จะช่วยให้คุณสามารถพัฒนาทักษะทีมอย่างตรงจุด และบริหารอย่างตรงใจ รวมถึงสามารถรับมือและแสดงออกได้อย่างเหมาะสมในฐานะผู้นํา

เหมาะกับใคร

ผู้บริหารระดับสูง

ผู้ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ ต้องการพัฒนาจุดอ่อนที่ตัวเองมี และความเข้าใจที่ลึกขึ้นเกี่ยวกับจุดแข็งด้านการเป็นผู้นำตามธรรมชาติของตนเองและวิธีใช้ประโยชน์จากจุดแข็งเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพในที่ทำงาน

หัวหน้าทีม/ผู้จัดการ

ผู้ที่ต้องการทำความเข้าใจจุดแข็งของคนในทีมอย่างลึกซึ้ง เพื่อดึงศักยภาพคนในทีมออกมาให้ได้มากที่สุด ผ่านการพัฒนาที่ตอบโจทย์ และการบริหารจัดการทีมให้มีความสอดคล้องกันเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น

เจ้าของกิจการ

ผู้ที่ต้องการแนวทางการพัฒนาจุดแข็งของตนเอง เพื่อคิดค้นกลยุทธ์ใหม่ ๆ และรับมือกับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นได้ในธุรกิจ

รูปแบบการเรียน

กรณีศึกษา

เรียนรู้ผ่านการวิเคราะห์กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริง เพื่อทำความเข้าใจการประยุกต์ใช้งานในธุรกิจและเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ

การบรรยายและการนำเสนอ

การสอนเชิงลึกโดยผู้สอนที่มีประสบการณ์ ครอบคลุมหัวข้อสำคัญในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ตั้งแต่การวิเคราะห์จุดแข็งของตัวคุณ การนำจุดแข็งที่มีไปปรับใช้กับบริบทของผู้นำ เทคนิคและทักษะต่าง ๆ ในการบริหาร และการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพผ่านรายงานจุดแข็ง

เวิร์กชอปเชิงอภิปราย

การฝึกปฏิบัติจริง และแสดงความคิดเห็นเพื่อนำความรู้ทางทฤษฎีไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ